2014年以来楼市限购放宽、贷款利率下调，都为国产卫浴品牌进入工程市场提供了机遇。加上低迷的家装市场，更坚定了卫浴企业进军工程市场的决心。国产卫浴品牌进入工程市场多年，却仍难撼动国外卫浴品牌地位，尽管双方的质量差距不大。国际品牌在工程市场进入较
早，累积的品牌效益高，国人也有先入为主的概念。国内卫浴企业若想借工程市场挖掘广阔的市场前景，还需实现品牌统一。
卫浴家装卖场“剑走低峰”
据业内人士介绍，“金九银十过后，11、12月是行业缓冲期，很多顾客会选择在9、10月份挑选产品，而在之后的两个月回来下单。”在市场中发现，很多商家利用旺季进行“年底冲量”，甚至为了走量各出招数：店面布置喜庆、逢人便发宣传单等等。其中，最普遍的做法就是打折、优惠。如某瓷砖品牌原价198的抛釉砖折后68元，而该店面产品基本能打五折;更有一些平时以“卖得贵”著称的品牌瓷砖，直接半价销售。
商家的这些动作确实能吸引过往消费者的注意，但是真正下单者却寥寥。某卫浴品牌负责人表示，“今年跟去年相比差很多，甚至花大钱做活动也没有什么效果。不止我们这个牌子，什么牌子在这里搞活动都差不多。”更有甚者则坦言“前年走下坡，今年是谷底，明年是否能回升，还是个谜。”
如今各大卫浴品牌的联盟活动从年头持续到年终，消费者越来越精明，对此渐感疲劳，对团购等活动也根本不感冒。另外，IT消费的介入也导致商场的悲观情绪，不少商家对线上的投入加大，致使市场份额逐渐减少，拿卫浴市场来说，卫浴品牌商户正在收缩。通过实地调查发现，市场顾客零零散散一些卫浴品牌店面玻璃门紧闭，透过门窗可见店内杂乱无章，路人表示这些店面已经撤走。
卫浴企业进军工程渠道需品牌统一
事实上，并不是所有的商家都叫苦不迭，某知名卫浴品牌负责人表示，“今年我们的销售额是4亿多，去年2亿多，这得益于我们40年来一直坚持走以工程渠道为主的道路。”另一卫浴品牌也坦言，“目前，在我们的销售人群中，熟客占据70%左右。而熟户中工程渠道又占据一半以上，虽然工程渠道量大，但挣得少，也算薄利多销。”
不过，卫浴工程市场虽然存在很大的发展空间，但在装修与款项方面却存在着家装卫浴无法体会的“痛苦”。而这些企业也表示，家装卫浴企业如果想进入工装领域，一定要实现品牌统一，包括形象的统一和价格的统一，做真正的品牌企业。
卫浴行业的光明之路靠自己走，或长或短，取决于每个企业的努力付出。卫浴行业如何才能实现产品创新，如何才能破除成规，开拓新思维，如何才能在家装与工装领域穿梭自如，如何才能跨界，实现双赢，需要卫浴企业一步一步的摸索出来。
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