中国经济发展日新月异，相信大家都是有目共睹的。在这大环境的趋势下，卫浴企业也如雨后春笋，百家争鸣。当然有市场机遇，却也带来更多的行业竞争，大中小卫浴企业的压力也是日趋增强，矛盾就越来越激烈，如何保证自身的发展和盈利成了现下最为严峻的问题。
卫浴企业陷入“烧钱”状态
虽然，经济转型时期已经到来，但是，因卫浴产品的生产模式改变不大，跨界之风又在整个建材业盛行，国外企业对本土市场的野心勃勃，以至于卫浴的市场空间不断被压缩、盈利大幅度缩水。一边是不断上涨的运营成本，一边是日渐压缩的盈利空间，卫浴的生存状态不亚于是“烧钱”。
如果是一般时期，这种“烧钱”的状态只是延缓了卫浴企业的发展速度，但是在特殊时期，尤其是转型的关键时期，此种模式必将拖整个行业的后腿。因为，此种模式并不单是少数卫浴企业如此，而是大部分卫浴皆如此。
卫浴企业还需稳健发展
众所周知，卫浴的生产研发有诸多问题，技术的革新和新设备的引进都需要资金的支持，卫浴想要在转型之后先发制人迅速占领高地就必须有极高的市场融资能力，然而，在高成本低利润的运营模式下，卫浴企业的融资能力必然是极为低下的，没有了资金的支持，相应的技术改革就无法开展，而卫浴企业在转型唯一的方法就是进行技术的革新，如此一来，不仅是单个的卫浴企业不能在新的市场上实现稳健发展，还阻碍了卫浴市场转型的顺利开展。
即便市场转型延缓可以给卫浴更多的准备时间，但是，以目前的情况看，市场晚一天完成转型，类似于同质化、“贴牌”的不正之风就会在市场上多横行一天。对以实力赢市场的卫浴企业极为不公平。所以，卫浴行业要想健康长远的发展，还需慎重的考虑。
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