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《激荡十年,一路同行》墙布人物系列之优牧陈荣仁: 让每一位消费者满意是我们优牧最大的追求

2018-11-22 16:50:22     阅读:
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  近十年来,墙布行业发展迅猛。从2008年展会出现无缝墙布开始至今,墙布行业逐渐走向成熟。在这期间也涌现了一批批优秀的墙布企业及媒体企业,敢于探索、敢于创新,为推动墙布行业的发展立下汗马功劳。墙布行业正处于蓬勃发展的时期,市场的占有率也逐渐增大,其实也存在一定程度上的虚假繁荣,同时由于门槛低,遭遇一些三无小企业的搅混水,品牌企业受到或多或少的冲击。

  优牧墙布是一家专业集研发、生产、销售为一体的企业,其墙布产品内容古今兼蓄、图案构思精巧、风格雅俗共赏、品质卓尔不群。通过不断试验和检测织造出精美、环保、耐用的无缝壁布,提供给顾客尽善尽美的选择。采访中,优牧墙布董事长陈荣仁先生表示,随着墙布行业的日渐壮大,也开始进入洗牌阶段,墙布企业应正视自身缺点,做出积极的应对措施。

  ▼对话嘉宾:优牧墙布董事长陈荣仁 ▼

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  - 以下为采访实录 -

  部分内容有删改

  

  -01-

  【记者】:可以和我们聊聊贵企业的发展历程吗?

  【陈荣仁】:优牧墙布是在2015年成立的,产品定位于中高端,包揽了各大风格系列,以及工程项目。现在墙布市场独花独幅、素色产品大受欢迎,所以我们的产品也在不断的更新交替。当然经典花型还是被延续使用,像大马士革等欧式经典的代表花型,也会在原基础上做出调整。以目前的市场需求来说,素色墙布做主导,刺绣为辅。

  ▼ 专访现场▼

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-02-

  【记者】:是一个怎样的契机让优牧品牌入局墙布界?

  【陈荣仁】:首先我们看中了墙布整体的市场前景,它在各方面优于墙纸,一个为纺织品一个是印刷品,一个有缝一个无缝。墙布的环保性、功能性、观瞻性都比其他墙面装饰材料来得更有优势,如今终端消费者看重的特性它都具备,所以我入局墙布行业我认为是明智之举。

  【记者】:较起其他行业,我们墙布行业代工组本的企业异常多,今年也有许多代工企业从幕后走向台前纷纷推出自己的品牌,您觉得这释放出来的是一个什么样的信号?

  【陈荣仁】:现今墙布市场竞争越来越激烈了,组本代工商其实他靠走量来支撑企业运作,现如今整个墙布行业是处于低迷状态,导致这些企业积压库存、压价等乱象迭生。这些企业给大品牌做代工组本的过程中,已然累积了一定的资源和自主研发能力,所以与其承受各方压力,还不如主动出击,求一条生路。

  ▼阳明奖 ▼

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  【记者】:今年下半年,受中美贸易风波的影响,整个墙布行业都陷入了一阵低迷,甚至有人放言,明年5月将会是墙布行业的分水岭,对此您是如何看待的?

  【陈荣仁】:我认为墙布行业就算没有遇到中美贸易风波,到一定阶段也会出现分水岭现象。墙布由于其特性终端市场逐渐被打开,大大小小的品牌迸发,其实仍然处于一个鱼龙混杂的状态。要让墙布行业持续良性发展,必定会进行洗牌。

  -03-

  【记者】:对于墙布一线品牌,您是如何定义的?

  【陈荣仁】:我觉得目前墙布市场对定义“一线品牌”的概念还是很模糊的,企业要具备产品研发力、工艺的稳定性、售后系统的完善性,包括有规律的企业管理系统,才能称得上“品牌”。对于一线品牌没有准确的定义,可能行业内还未出现真正的一线品牌。

  【记者】:在品牌塑造的过程中,有什么成功的经验或者教训可以和后面入局的企业分享吗?

  【陈荣仁】:作为墙布品牌需要有一个正面的形象输出,产品是第一大关,有市场的产品会让你的经销商对品牌更有信心,忠诚度也更高。售后体系的完善是品牌在终端建立可信度的杠杆,从而让品牌在终端更有竞争力,我认为只有做到这些一个品牌才算初步形成。

  ▼ 公司一角▼

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  -04-

  【记者】:设计在墙布企业未来的布局中日益占据重要分量,您觉得墙布企业应该如何才能利用好这块的资源?

  【陈荣仁】:设计有很多渠道,所有花型靠原创确实比较难。好的产品要有渠道落实到终端,才是对产品价值最直观的体现,所以有好产品还需要有优质的输出渠道,毕竟物尽所用才能将产品做到利益最大化。

  【记者】:目前人才流失是许多墙布企业共同的痛点,对此您如何看待?

  【陈荣仁】:人才对企业来说是第一生产力,是企业的基石。那么我认为企业和员工之间是相辅相成的,企业需要对当下局势做好定位,人才需要根据这个定位做相应的努力。 

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