追溯起董明珠与雷军的宿怨,要从2013年的第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场开始说起，两人以一场价值十亿元的对赌拉开了一场关于关于互联网营销、产品价值、商业模式的“撕逼大战”。雷军称，五年内小米的营业额将超越格力，而且如果小米获胜，愿董明珠赔自己1元。而董明珠则“壕”称，1元不够，愿赌10亿。
说起这段”对赌“场景，仿佛每个人仿佛还历历在目，只是时间已经不知不觉中过去了一年半载，如果非得用着一年多的时间来判断谁在这场赌注中更胜一筹，那么毫无疑问，很多人都会觉得小米已经抢的了先机。
单单就2014年小米和格力的营业额来看，小米800亿，格力1400亿，对比两者在2013年3倍差距，仅仅一年的时间拉近到了不到一倍，雷军更是直接在公开场合表明，或许再用两年的时间格力就会输掉这场赌约。
小米大动干戈，联合“敌人”的“敌人”
那么不妨先让我们来想想，在这场赌约之后，小米究竟干了什么，在这其中，最为惹人注目的是小米联合了美的(呵呵，敌人的敌人就是朋友，此话果然不假)，开始了在智能家居产业链、移动互联网电商业务方面发展和协同合作。小米从最初的赌约，将战火燃到了格力的家门口。
可以说，小米在凭借着自己的独特营销理念在互联网圈玩的风声水起，并凭着一套参股但不控股的组合拳轻松为自己整来了一条生态链，这也促使小米成为了继BAT之后，成为中国第四家拥有自己生态链系统的互联网公司，但是这也恰恰彻底触怒了董明珠，否则也不会有董小姐失态表示小米与美的合作就是两个小偷之间的合作关系言论的产生。
尽管如此，格力方面却也丝毫没有的示弱，进入2015年之后，一向以保守稳健专注于空调的行业的格力也开始了一些系列的市场运作，最明显标志就是格力开始学着拥抱互联网，毫无疑问这是一种心态与思维方式的变化，尽管格力没有抓住互联网发展前期的优势，但是毫无疑问格力的竞争实力不容任何人小觑。
做手机不为卖手机，格力下得一盘大棋
在这其中，做惹人瞩目的就是格力表态要进军智能手机行业，并在近期亮出了自己旗下的第一款智能智能手机。董小姐再次向雷军施展了嘲讽技能，表示格力想做手机太容易，分分钟就能超过小米，莫非格力真想真刀真枪的用手机压过小米?答案显而易见的是NO,格力做手机显然并非因为董明珠与雷军的个人恩怨，更不是为了争一时之长。那是因为手机是双方打造一个新的智能家居生态系统的入口。
从小米和格力在智能家居与高科技产品市场考察动向上就能看出，两家公司准备要自己智能家居链火拼一把。例如，董明珠在近期考察并即将投资上海新世纪机器人，这是一家新能源机器人代步工具的研发、生产和销售公司。董明珠意欲何为特别明显，在传统的机器人基础上结合家居相关智能技术实现起来已经变得相当简单。现在就开始在未来智能家居的主要节点上进行布局，双方你来我往，也真是蛮拼的。
说到这，大家不妨从新审视一下小米与格力这场赌约，就会发现原来这场“战争”才刚刚开始，之前大部分常常觉得两个公司不在一个行业内，犯不着如此大动肝火。但是现在在回头再看这场赌约时却发现两个公司已经在未来智能家居生态和物联网系统上磨刀霍霍，而且是直面相向，原来真的没有无缘无故的爱与恨，而在互联网营销、产品参与体验等方面，两个公司还会带给我们哪些惊喜，也颇值得我们关注。
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