林盛未来总经理 张林
讲述工作
1、入行时间及当年的市场格局：1992年生产装饰线条及普通实木木门开始，于2000年张总果断定位成品套装门的批量生产。当时的市场格局还属于企业作坊式生产，而林盛未来就已经在条件允许范围内开展了流水线生产。
2、转折点：经过了第一次厂房的扩建，林盛未来产品已经完全实现了全流水线生产、监控。2002年。当时已经有很多内地客户认可了成品套装门的环保性能及家装的轻松，减少了很多烦琐的工序，特别是现在的客户更加注重产品环保这一方面。
3、市场变化最大的一年：变化最大的几年是最近4年吧!基本消灭的简易木工装修，进入了成品套装门的白热化。林盛未来在渠道、工程上最大的突破：不断发展经销商，工程方面也有了更多的合作者。
4、2008年的市场特色：金融危机暂时还没涉及内地木门行业，并且通过国家制定的一系列扩大内需政策，加之我们国家的人口众多，内需市场仍然很大。所以我们仍会继续扩大产量以满足‘风暴’过后的市场需求。
5、2008年最骄傲的一件事：从创立品牌之初，就狠抓营销队伍，组建起来的营销团队人人都是精英，个个都有拼命三郎的勇气。再加上有好产品，好策略，林盛未来已经随着营销人员的足迹走遍了大江南北，并且在许多地方扎了根。如今我们的经销商在不断增加，并且没有失去任何一个经销商!
6、2008年最畅销的产品：今年最畅销的就是林盛未来的实木面板及原木门、卧室柜体。
7、多年奋斗感言：做企业有压力才有动力，当企业做到规模化、品牌化的时候，企业老总也就相对轻松了。
8、2009年战略：企业生存的根本是——用真材实料做好产品;用信誉作保——诚信对待客户;用速度和质量回报客户。要让客户对产品满意，现在摆在林盛未来面前的是如何把企业做大做强。
9、最想对经销商说的话：成品套装门及木制品的“金矿”只在成都，要经销成品套装门及木制品的淘金者就到成都来吧!
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