中粮信托有限责任公司总经理 辛伟
1月18日，由新华社《经济参考报》、新华网以及《财经国家周刊》联合主办的第二届财经领袖年会在北京昆仑饭店隆重举行，本届年会的主题为“新改革，新希望(行情,问诊)，新梦想”。金融界亲临现场并进行了全程的图文直播。
中粮信托有限责任公司总经理辛伟表示，2015年底中国的金融服务业也将陆续对海外外资进行开放。
以下为文字实录：
主持人：的确这些真知灼见对于中国的资本市场的发展也很有启发性，下面让我们有请中粮信托有限责任公司总经理辛伟来发表演讲，有请。
辛伟：非常荣幸在今天这样的一个场合有机会跟大家分享，我今天的主题演讲的题目是新常态下的中粮信托管理的四化新政策。先简单的谈一下我们对资产管理行业所面临的新常态的理解。三个方面。
第一个中国的资产管理行业到今天为止面临着一个新的社会关系转型的过程和构件过程，为什么这么说呢?今天其实大家可以看到在传统行业中是秋风瑟瑟，但是在新经济，特别是以移动互联网的代表下是春意盎然，在过去传统的这种社会关系，不可避免在向移动互联网新兴社会关系转变，这种社会关系实际上进一步微观力学的关系是什么呢?有三个很有意思的，大数法则测不准，在今天来看这三点依然存在。
我们今天可以看到我们经常强调在移动互联的时代，我们看到的是什么呢?我们看到的前端在跑马圈地，后端收费增值服务，我们看到我们的产品极具化，我们看到了诸如此类的这些现象，今天来看资产管理行业业面临着一定的变化。第一个面临客户关系发生变化，中国经济面临三十多年的改革开放，我们从过去的二三十岁的财富创造，到现在的财富管理，也要与时俱进。
第三我们面临的金融环境也在出现巨大的变化，五年之前，信托行业所从事的资产管理业务，应该说部分受到了牌照的保护，我们的竞争是在68家信托公司开展的，今天来到无论是传统的金融液态，银行的资产管理，券商的资产管理，保险的资产管理都在进入这个领域。第二个欣欣向荣的草根的、民间的金融，互联网金融业不可避免的进入到这里面。第三厉以宁刚才提到的越来越得到全球的关注，与此同时我们必须要意识到我们即将要敞开大门迎接全球资产管理行业的挑战。2015年底中国的金融服务业也将陆续对海外外资进行开放。这三个变化使得中国的资产管理行业不得不在中国的新常态下重新自己的发展。
我们刚刚成立五年的新兴的信托公司而言，我们也在思考如何适应行业的变化，在这个基础上我们提出中粮信托标准化，技术的多元化等等的变化。
我们主要考虑虽然信托行业面对资产管理市场，但是一个行业风险评判很大程度上取决于你是否能获得优质的资产，市场更容易复制。我们觉得信托行业的资产管理是有标准化的大有可为。第一个消费金融，从2010年开始，中央信托在消费金融，特别是在汽车消费金融上投入比较多的时间精力。我们可以看到在日本过去失去的二十年当中，消费金融，特别是汽车消融金融，一直处在持续增长的过程当中。中国的汽车消费，每年的消费量大概在1800万到2000万辆，这实际上意味着除了房地产以外的最大的基础，就是汽车消费。这样的一个规模，而且他的期限比较短，一般三到五年，整个的风险不良率比较低。
在过去几年中，我们陆续跟市场上领先的上汽金融、宝马金融等等多次合作，到今天来看，我们金融带来很大的变化，整个的存量也超过了70亿，去年我们成功的跟宝马金融联合做的项目以后，我们2015年也会跟上述更大的合作，我们超过了半壁江山。
第二个银行信贷资产和地方政府信贷资产的，从2012年重启银行试点来看，目前的试点效果来看，有，比较明显。我们跟国家开发银行合作了铁路信贷的，我们也进入了工商银行(行情,问诊)这样大的核心的合作名单。包括兴业银行(行情,问诊)也在陆续的做。这类的资产伴随着银行资产的，地方政府的基础资产也将被提到日程。
第三个围绕着中国证券市场的发展，从目前来看，未来的两三年，甚至更长的时间，中国的证券市场的交易会渐趋活跃，围绕着证券市场信托化的过程大有可为。第二个基础资产的差异化，作为任何一家资产管理机构，你要考虑到自身发展的历程究竟是大而全还是小而优，我们给自己的定位非常的清晰，在传统领域信托资产管理当中有所为有所不为，在差异化发展当中我们寻求自己的发展。由于业务不熟悉，我们就不参与。客观的来讲丧失了很多发展的机会，但同时也回避了我们未知的风险。
我们重点发展实际上是在农业，中粮集团我们比较有特色的股东背景，发展起来农业金融，经过过去五年的发展，我们在过去农业供应链的融资，农业土地流转信托，农业股权投资，农业消费比信托，和农业产业园信托，到今天来看，整个的参与规模100亿，去年存量超过了50亿。
第三点就是资产管理行业的基础资产的多元化，过去信托行业比较快速的发展，得益于中国的某一些特色，比如说在房地产领域，在政府的融资领域，信托公司投了大量的时间、精力，但是在今天的新的经济形势下，新的常态下，简单的依靠这两个资产不能够满足于安全优质的需求，43号文的推动，使得政府平台，不能简单的通过人大决议。佳兆业的出现也是一个冲击和挑战。
在这个过程当中，我们在推动信托行业技术资产的多元化，包括中粮比较适应的在未来在从现在开始到未来央企和地方混合制改革的，所以我们对国有企业的思维方式，国有企业领导的思维方式，和国有资产的属性非常清晰，这点我们伴随着混合所有的真正的落地，伴随着国有企业改革的深入进行，我们存在着大量的机会，去年我们探索性的跟中铁、中野开展了类似的活动，今年随着改革制度的进一步明晰。
第四仍然围绕着资本市场，今天来看整个的布局规模已经超过了将近五千亿，这过程当中无论是结构化安排，递增业务等等，围绕着资本市场标准化市场也大有可为。
所以这四个领域是中粮集团探索性的尝试。
过去信托行业所面临的一些风险，而是由于流动性风险的问题，在中国经济如此强的波动下，政治周期和经济周期又容易叠加，简单的用一个比较短期的周期的产品去以短配长，客观的讲不能足额的充分的覆盖，在这个过程当中，我们也在推动我们的转型，逐步的向三年，甚至是三到五年的产品转型，其中也推动了以信托为主导的，从今天来看，中粮信托第一支基金整个的投资已经全部完成，两个项目推出，两个项目已经上市，三个项目从目前来看，整个的结果还是比较好的，这实际上得益于我们对自身优势和不足比较清晰的认识，也同时得益于我们的监管部门，还有我们的中粮集团在农业行业给我们的专业性的指导。
这样以此为基础，我们逐渐的跟一些央企在合作，在推动差异化的产品，这个也有利于中粮信托的发展。其实今天我们面对的时代是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，想像未来，充满激情。第二句话面对现实，足够冷静，再次谢谢大家。
