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17年终变革 张朝阳:组织基因优化 搜狐厚积薄发

2015-03-26 14:22:52  Bianews   阅读:

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  Bianews报道日前搜狐公布了2014年四季度以及2014年全年未经审计的财务报告,同一时间搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳也对公司去年一年的业绩情况进行了解读。

  首先来看财报大概情况, 2014年全年,搜狐品牌广告收入为5.41亿美元,较2013年增长26%。收入同比增长,主要得益于在线视频和房产广告业务收入的增长。在品牌广告收入构成中,搜狐媒体平台收入为1.98亿美元,较2013年同期增长9%。搜狐视频收入为1.76亿美元,较2013年同期增长61%。

  此外,搜狗2014年第四季度营收1.19亿美元,同比增长70%,盈利1800万美元;整个2014年,搜狗营收达3.86亿美元,同比增长79%,盈利3300万美元。四季度在线游戏1.84亿美元,较2013年同期增长7%,较上一季度增长23%。总收入为6.52亿美元,较2013年下降3%。

  面对这样一份财报,有喜也有忧,视频营收同比增长61%,搜索营收同比增长79%以及畅游的止损(由于手游的崛起)让张朝阳感到了欣慰,尤其对于视频和搜索较为看重,他希望在接下来,游戏能够保持在第一阵营,搜索方面能够成为更好的第二,视频可以较好地完成成本压缩,而门户有可能在最短时间成为第一。

  同时张朝阳表示目前搜狐整体流量变现并不十分有效,还有很多的事情要做。同时在媒体平台、视频、17173等品牌广告方面,接近5000万美元的收入,却仍然没有很好的增长,这部分的问题主要归结于门户目前正在进行转型。而视频在第一季度中预期内容成本较高,又正值广告淡季,所以亏损较高。

  能够看到本次搜狐公布的财报与之前相比一些业务清晰透明了许多,这是为何?

  用张朝阳的话来说,搜狐希望把黑匣子打开,让更多的投资人更加清楚每条业务线的发展情况,同时公开与同类业务竞争对手进行对比,也是响应了之前他所讲过的“搜狐将公开化、透明化”。

  在此前搜狐进行了一定规模的裁员,据悉,目前为止公司已裁员2000人,占整体员工数量的13%,其中畅游裁员数量达到了1000人,截止年前裁人计划已基本完成,但会依然严格控制成本。

  具体到每一条主要业务线在去年来的发展状况,张朝阳同样有着自己的看法和算盘。

  视频业务:不再参与激烈价格竞争

  搜狐视频虽然目前仍然在亏钱,但由于去年的成长较快,张朝阳对这一部分业务仍较为看好。他表示搜狐视频在同类竞争对手中基本属于“开销”最低,而成长速度十分可观,未来将继续以最低成本保持头部内容的竞争力,在UGC、PGC等方面会结合56来做,更多的会在产品技术上对其进行投入。

  同时张朝阳认为目前国内的视频内容价格竞争有些“出格”,据他介绍,一部热剧每集大概在100-150万元之间,那么整部剧的价格就会保持在5000-7000万元的价格区间内,而目前几家视频网站也会用换据的方式来降低内容开销,非独家内容的一部剧成本基本在1000万元左右。

  这样大的内容成本付出在张朝阳看来是不值得的,他认为目前整个视频市场出现了“投资堵车”的现象,导致演员接到的戏很多,所以要价会相应提高,但实际上并不是每一部剧都会播出,所以未来搜狐将不会再参与像2014年一样激烈的价格竞争了。

  虽然压缩并降低了成本,但为了保证内容质量,搜狐视频仍会加强在自产内容方面的制作,包括屌丝男士、极品女士、匆匆那年等,收视效果较好的作品仍会继续跟拍续集,同时会拓展一些新的资质。

  在资本方面,张朝阳表示视频业务肯定不会售卖,但并不排斥资本层面上的合作。

  搜狐畅游:手游正在崛起

  关于这一部分的业务,在前段时间张朝阳曾在公开场合透露,畅游已经止损。而在今日他也透露,在天龙八部成功的基础上,陆续将有10-15款游戏上线,同时也包括2款端游。

  游戏业务能够止损,张朝阳认为这其实有一部分原因归结于手游的崛起。而亏损的缩小也与畅游的转型有一定的联系,畅游放弃了世界平台的美梦,不去花钱了,而是回归到了游戏的本质。

  在这一part张朝阳也向媒体回应了一个传闻和一个猜测。虽然畅游裁员但现在的联席CEO余楚媛和陈德文也有一个优秀的团队,核心并没有变化;另外之前传闻畅游将把17173卖给腾讯的消息不靠谱。

  搜狐门户:正在发展IT频道自媒体

  搜狐门户目前正在全面走向移动端,每日5000万的独立访问者,导致移动端的广告收入增长很快,无论是移动端还是PC端,都会以中央厨房关于内容的组织生产方式来分发到各个端口。近期正在大力发展IT频道自媒体。

  张朝阳认为除了点对点的传播外,对于资讯用户仍具有刚性需求,希望搜狐客户端能够成为获取信息的重要工具。H5是门户新的起点,搜狐的核心竞争力在于帮别人搬信息流,在这部分仍大有可为。

  此外,相对于每日的流量来说,广告变现的收入仍较少。相对于搜索和游戏业务来说,门户与视频业务是不容易变现的,而之前的广告模式也并没有满足大量广告主的需求。如今眼球会碎片化分散在很多地方,搜狐今后也会出现不同形式的广告以及定制化的广告推送,小额度的广告投放接下来也能够做到。

  搜狗搜索:主要任务是扩大市场 做更好的第二

  张朝阳表示,搜狗主要任务并不是获得盈利,而是获得收入规模来挑战百度。同时搜狗当时吸收腾讯投资后还有一个优先权,3亿美元首先要贡献给少数股东,不能算在搜狐集团,但是对搜狐集团的财务并没有产生较大助力,所以尽管搜狗成长的很好,但目前对于搜狐集团在盈利方面的贡献没有助力。

  而搜狗快速成长与腾讯投资以及在腾讯版图上的有效利用有很大关系,因为有了微信搜索,从而给了人们在手机上用搜狗搜索取代百度搜索一个重要的理由。目前搜狗搜索已经间接实现了货币化,但对于微信垂直页的搜索页面并没有产生货币化。

  17年搜狐,张朝阳谈改革

  谈起已经经历过17年风雨的搜狐,张朝阳感慨万分,搜狐作为最早以门户起家的互联网公司,而现在看来,整个环境有些山花烂漫的状态,寒冬中搜狐正在报春。

  曾经可能在搜狐的基因组合方面偏重某些又忽视了某些,使得道路走得比较曲折,当然还有其个人离开的原因,如今已经回归的张朝阳正在思考搜狐少了什么样的基因,具体改革将体现在产品改革、营销、管理改革,要将搜狐组织的基因逐渐优化,从技术产品到品牌宣传、营销、销售货币化全方位加强。

  关于近期股价下跌,张朝阳也感到有些无奈,调笑道“上天总是公平的,17年经历的反思,应该能带给搜狐一个新的阶段。”

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