暂别创新工场17个月后，“灵魂人物”李开复回来了。
“台湾最聪明的人去做医生;新加坡最聪明的人去做政府职员;大陆最聪明的人，一些当官，一些来创业。”2月13日，赶在春节前，一身黑色西装的李开复现身在创新工场鼎好办公室，在一场对员工的演讲中，如此说道。
他的行程依旧排得满满当当——2月12日回到北京，13日上午在鼎好大楼的创新工场对员工发表演讲，下午在北京的家中招待媒体朋友，晚上开Party和创业者们畅谈;14日一早9点，他在办公室见了一拨接一拨的创业者，直到晚上10点;15日飞离北京去见投资人。
“我回来是想把事情做好，而不是就此退休。”在北京北四环的家中，李开复对包括《第一财经日报》在内的媒体说，今后自己会在北京、台湾地区、美国办公，每周工作2~3天。
李开复看上去气色不错。他对记者说，最近两次体检的结果良好，淋巴肿瘤已不明显。医生现在已经允许他阶段性地恢复工作，“但如果生活方式不及格，病情可能会复发，所以我现在所有的生活都要经过策划。”
“我闻到了桂花香”
2013年8月底的承德，蒙古包外。当创新工场的成员们欢快地做着团建游戏时，一通来自台北的电话，成了李开复与创新工场的重要转折点。
返回台北的李开复消失了整整4天。直到创新工场新闻发言人王肇辉接到他的电话，被告知确认罹患淋巴癌4期，需要留在台北准备化疗。
在北京的家中，李开复用一种轻松的语气对《第一财经日报》记者回忆起自己这17个月的经历：每周至少3到4小时运动，漫步台大、爬爬阳明山;和96岁的母亲一起吃饭;陪小女儿申请大学、一起策划摄影展……
这让坐在他身边的创新工场联合创始人汪华听得直摇头——这背后所经历的痛苦，常人恐怕难以想象。
“刚开始对大家表现出来的乐观、淡定，其实是装的。”李开复说，“虽然医生跟我说淋巴癌4期并不严重，但你知道的，这时候病人都会把医生的话理解成安慰。”
他说：“我永远都不会忘记，当我在医院检查，看到肚子里像小鸡蛋一样的肿瘤都是亮着的感觉。”
最绝望时，他想到自己的遗嘱很久没有更新过，马上打电话给律师，要求重新立下遗嘱。
“你知道台湾立遗嘱有多难过吗，如果委托他人，需要进行非常复杂且漫长的调查，所以我只好自己手写4份，提及的相关人都要一一列出姓名、出生年月、证件号码……一个刚发现自己得了癌症的人，不得不在那儿手抄遗嘱，每份遗嘱都是满满6页纸。”李开复说。
这段时间，李开复读了不少书：关于健康、养生、癌症医疗方面的书籍读了有四五十本，关于宗教的书籍有二三十本，包括索甲仁波切《西藏生死书》，陪伴他度过了人生中那段最黑暗的日子。
经历了癌症的磨难后，他对生活有了更透彻的感悟。原来生病是一种礼物，看世界的角度也变了：第一，再忙再累身体不能不及格;第二，当生命很快要结束时，才会发现最重要的东西是什么，“最重要的就是家人和朋友，以前虽然号称自己是个好老师、好爸爸、好丈夫，其实都没做到，现在会对这方面更敏感”;第三，避免太过功利。
“我以前的人生，概括起来基本上就是我的书名：最大影响力、世界因我而不同、做最好的自己。要有最大影响力就需要帮助最聪明的人、最可能成功的人，以结果导向评估一切。但生病后，我发现不应该用原来的眼光看世界。”
“如果最大化影响力，那是不是我只帮最聪明的人?只投最成功的公司?只跟顶尖的媒体聊天?发微博只看转发数、评论数?”李开复问道。他说，病中的日子对他最大的触动之一，是避免什么事情都太过功利，生病让人真正意识得到众生平等。
他告诉记者，在台湾有时会碰到一些年轻人聊天。如果按照之前的标准，这些人和投资价值可能没太大关系，吝于投入时间，但现在自己却乐在其中。
他同时和记者分享了一件在治疗过程中的趣事：几个月前，李开复到一个朋友家做客，一到朋友家就感叹对方家里的桂花很香，主人说，以前庭院的桂花也是这样。李开复又说，你家的井好漂亮，主人说，以前也是这样。接着，李开复看到朋友家外面布置的躺椅不错，很想去躺一躺，主人说一直是这样。
“你家不是刚装修吗?”李开复问道。主人一脸疑惑：“没有啊，你来过我家好多次，你怎么会这样说?”
李开复这才意识到，“我第一次去他家是在Google的时候，第二、第三次去是在工场的时候。其实他的家一直没变，但我脑子里都是工作工作，对那些美好的东西根本视而不见。”但现在，终于可以闻到桂花香，能静下来让自己的脑子休息，李开复说，这是非常正确的事。
创新工场2.0
之所以把和记者、朋友以及投资者的会面选在北四环的家中，王肇辉告诉记者，这里是创新工场梦想开始的地方，豌豆荚等很多当时连名字都还没有的团队在这里开始创业，也是这里举行首次庆祝仪式的地方。
李开复说，在这里招待大家更温馨。他对记者开玩笑说：“当初和太太说万一以后把别墅卖掉，要卖个好价钱，所以装修豪华了点，没想到这次派上用场。”
而这次重返北京，也意味着李开复正式回归创新工场。
他告诉记者，最近两次体检的结果良好，淋巴肿瘤已不明显，医生已经允许他阶段性地恢复工作。但是癌症并未治愈，必须持续温和治疗，保持良好的生活习惯，降低压力。
在过去的17个月里，创新工场的重要投资决策、战略方向等“重担”，都压在汪华身上。
“我可以很确定地告诉大家，如果今天我真的不回来了，我相信创新工场三十年以后，大家回顾还是会说在汪华的领导下，创新工场发展得很好，这好像就是一种上天的安排。”李开复说。
事实上，此前暂别创新工场的李开复也并没有完全抛开工作。在台湾医疗期间，李开复几乎每周不落地跟创新工场开视频例会、项目评审会，一开就是三四个小时。
而现在，他告诉记者要略微增加创新工场的工作内容，主要是一些压力不大同时有效增值的事情：例如，创新工场的战略方向制定与调整，为特别的岗位补充人手，对外面向投资人;在美国寻找好的创业者和创业项目;以及给规模在50人以上的稍大创业公司提出战略上的建议和帮扶。
而与此同时，创新工场在经历了早期的孵化器到“孵化器+风险投资”的转型后，将进行2.0模式的升级。
李开复透露，在台湾养病期间，其和真格基金创始人徐小平、天使投资人蔡文胜数次深度地沟通了“早期投资者如何帮扶创业者”这个议题。春节过后，创新工场将和徐小平、蔡文胜旗下基金结盟，推出创新工场2.0产品，更好地展开早期创业投资。
“(创新工场2.0模式)会更加接近美国的硅谷模式。”王肇辉表示，届时创新公司团队会将更多的资源开放给其他早期创业投资者，甚至第一代创业者和机构，形成一个小生态，把各家优势、产业生态、人脉组成一个小圈子，从整个产业链环节对创业者进行扶持。
李开复同时强调，创新工场“有所为有所不为”。他说，创新工场不是什么能赚最多钱就做什么，而是认同互联网是帮助人类成长的工具。创业者除了能干外，人品和价值观也要与创新工场一致。
结束媒体采访，已接近下午五点。门外，不少手捧鲜花和礼物的创业者陆陆续续走进李开复的家中，小区保安正引导前来的车辆有序停泊;门内，阵阵诱人的饭香伴着厨房中“当当当”的切菜声飘出。这一天，正式回归的李开复在鲜花里提前度过了“创业者们的情人节”。
“这辈子从来没有收过这么多束花。”第二天一早，李开复在微博中说道。
