提要：8月31日，以“专业•专注•携手•共进”为主题的2013年法恩莎瓷砖第五届VIP高峰论坛会议在河北保定隆重举办，法恩莎瓷砖总部领导和全国经销商悉数到场，对法恩莎瓷砖创建以来做了回顾和总结，并对未来全国瓷砖市场的发展做了详尽的规划。 
采访嘉宾：法恩莎瓷砖策划经理 罗政权 在8月31日河北保定举办的年度促销活动中，来自全国的法恩莎瓷砖经销商看到了一支高效执行的军队，这跟策划经理罗先生和他的团队不无关系。 军人出身的罗经理到了当地，便受到河北经销商的肯定，全权放手让他去做。保定目前有4个店面，有卫浴、瓷砖，还有瓷卫综合店，按照总部“精准营销，全员营销，高效执行力，创新”的方针，他们花了一个月的时间，便把瓷砖店面建立起来，仅仅从8月15日开始才卖货。 此次大型活动真正体现出了这只团队的高效执行力，甚至动用了总部的设计总监亲自操刀主手店面规划，为的是让全国经销商看到活动的效果，分享成功经验。在罗经理所执行过程中，他采用了自愿原则，让店员们立军令状，交保证金，这在外界看来可能有点不近人情，但他说，“这样做一是为了保证执行力，二是为了销量。这些行为都是自愿的，目的是让团队按照承诺书来遵守制度。另外，我们制定了奖惩制度，每天启动早会晚会总结经验，在销量、订单、签单量、小区售卡等几方面都要求用数据说话。” 在所有建材产品的促销中，形式无非就是周年庆、店庆、砍价会、异业联盟等，但能够让消费者实际受惠的，老套的方法也不嫌多，“新店开业我们有多重优惠给出来，以后的每个周年庆都会回馈消费者。” 虽然这次没有像平顶山请到兽兽等明星来助阵，但仍吸引了大批保定市民来到现场。在分销商的组织中，也启用了大巴免费接送到场，“目前保定共有5组人员来，每一组分管3个地方的分销商。” 再牛X的策划如果没有执行团队只会是纸上谈兵，罗先生在阐述策划思路时，很着重的强调了终端团队的执行力度。谈及日后更大型的活动中，他更显自信，因为这次活动效果给出了满意的答案，第二随着法恩莎瓷砖市场的开拓，品牌也日趋成熟。
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