在面对媒体采访时，金牌卫浴营销总监曾小羚侃侃而谈，企业的发展进步让他充满了自信，“2013年上半年发展，房地产的刚性需求还是有所增长，整个家居行业销量可观，金牌卫浴2013年4月份同比增长了37.8%。金牌卫浴的产品受到众多消费者的喜爱，预估下半年的增长会更加快。” 
采访嘉宾：金牌卫浴 曾小羚 “今年开始我们在全国10个城市将举行“金牌星跳跃，田亮中国行”的落地促销活动，到时候跳水奥运冠军田亮在徐州和宜昌将会和消费者直接面对面”，问及该项活动是否是看到了市场的回暖，还是出于招商需要时?曾小羚回答道， “今年金牌卫浴的推广力度在外界看来是加大了，但是这只是我们的常规动作，这与市场是否回暖没有关系，而是我们一直都按照自己的步伐在走，金牌已经制定了3-5年的战略发展规划。“ 上海厨卫展上，不难看出国外品牌展位上，明显比本土品牌更加热闹，在解读民族品牌与外国品牌的差距到底在哪里?他们之间的距离如何缩小?曾小羚有自己的见解，“国外的产品研发里更注重科技含量，他们陆陆续续在国内生产制作和销售，整体运作走在了前面。国内没有网店时，广告已经铺天盖地来了。但从陶瓷产品来说，中国的制造工艺是非常有优势的，但其他方面还有所区别，从经济来说，本土企业的投资较保守，没那么多钱花。从产品细节方面，例如水嘴龙头差距更大，特别是德国的工艺更值得借鉴。” 
金牌卫浴2013年上海厨卫展展出产品 “本土品牌能不能得到发展?有赖于政府部门去提倡，近年来星级酒店工程入驻标准渐渐有所松动，特别是旅游酒店的标准。酒店这一块业务无论是对哪家卫浴企业来说，对于整个民族品牌都是一个很大的契机和机会。目前做精装房、连锁酒店、快捷酒店，上海和北京基本上还是只认国外品牌。” 国内的品质已经超越国外品牌，但是市场销量却不能如企业所愿，这其中一个重要原因就是文化建设程度不够，百年企业非常少，拿智能马桶距离，韩国和日本是全球使用智能卫浴产品最多的多家，在中国，很多卖智能马桶大多是打着韩国和日本的旗号。鉴于这点，金牌卫浴誓做民族卫浴第一品牌，将会与实战的品牌策划机构做强强联合，加大对于外协的投入，品牌形象、产品设计都会加强。曾小羚认为，“虽然一线城市的容量更大，但是二三线城市的操作性会更强，金牌卫浴渠道的扁平化越来越细。” 今年的节水标准从6L修订为5L ，这让很多卫浴企业开始重新思考，产品环保的标准应该如何修改?曾小羚呼吁行业，“可以由第三方去检测和发标，这个制度推行之后，我相信明年参加上海展会可能会有更多的企业报名参加星级商标的评定。”
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