法恩莎卫浴”打造强势品牌，创赢2013”年度峰会于2013年1月14日在佛山高明凤凰碧桂园酒店隆重举行，佛山市乐华陶瓷集团总经理谢岳荣、佛山市法恩卫浴事业部总经理严邦平、市场部经理刘琳娜和全国经销商共同出席了本次峰会。会议上，各领导就法恩莎卫浴2012年的市场发展情况做了简要分析和总结，同时规划2013年的战略部署。 在峰会现场，法恩莎卫浴天津华耐高总接受了本网记者采访。 
采访嘉宾：法恩莎卫浴天津华耐 高峰 作为2012年法恩莎卫浴全国销售前十名的华耐集团连锁公司，目前大多数一线城市如广州、上海、南京、太原等布局已基本完成，而天津地区是华耐2012年才开始接手运营，法恩莎在当地的情况如何?品牌的影响到达哪里?高总介绍说，“华耐运作一年以来，能够取得不凡的成绩，除了团队的巨大努力之外，跟法恩莎卫浴在北方已经有一定的品牌基础分不开，2012年以来品牌从销量、影响力、终端组织建设方面都得到了大幅度的提升。得知法恩莎卫浴获得“中国驰名商标”以后，我们就毅然争取到了天津的经销权。” 回想相对成熟的天津地区，目前华耐已在天津6个区域布局完毕，接下来的时间将会把更多精力放在全渠道营销上，“从红星美凯龙、居然之家这些门店出发，天津将会从自营、装饰、网络、营销活动等方面细化营销工作。在北方去年爆破营销非常火热的情况下，我们分析了该形式的原因，业内所说的“哪里有爆破哪里有销量”实质是自然客流的下降导致的，为了对行业渠道进行区分，客户前期已经被不断的分割和遗留。如何将客户集中?所谓的爆破，实质就是如何抢夺客户?天津在这一方面已经总结出一定的经验，爆破营销体现的模式非常多样化，单品牌、多品牌、品牌联盟等都屡见不鲜。” 华耐在经营天津市场，无疑是非常看重在国内建材市场首屈一指的乐华集团，但从2012年争取工程项目的情况来看，主要困难出现了品牌选择面临国际大牌的冲击，一些高端酒店需求无法被满足，电子类产品感应器品类不够丰富。这些情况，作为华耐天津负责人已深谙此道，在峰会上2013年规划时已涉及到此点，高先生表示有了这些改变，2013年的市场还是非常看好。
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