近年来，一幕幕轰轰烈烈的LED产业投资浪潮开始不断升温并席卷了整个资本市场，外资、国企、民企、风投、基金纷纷涌入。许多原本是做传统产业的企业也难耐寂寞，纷纷加入了LED的行列，一时间整个行业人潮汹涌，支票挥舞，热闹非凡。在2012高工LED大会上，与会企业纷纷就LED产业投资、兼并购等话题展开热议。 联创光电：LED市场应抓技术优势 十几年前的LED市场是遍地开花，但是经过十几年市场的洗礼、资本市场的变化，LED市场现在的市场竞争更加激烈，这一点联创光电深有体会。联创光电曾经是第一家以“光电”命名上市公司，但因起初看不到市场的快速发展，技术升级并没有赶上。在刚上市的时候，联创光电主要的产品包括有通讯、电缆，制电器，后续渐渐脱离了子公司，现主要产品为半导体照明和LED。由于本身行业变化和技术发展需求，联创光电摒弃了部分业务，现有发展思路是封装推动照明光源的发展，以照明的规模化拉动封装的提升，这些占据了整个公司销售额的70%。 
联创光电 蒋国忠 联创光电蒋先生是公司元老，从LED发展的市场经验告诉我们，由国营企业转为上市公司来运作，联创光电经历了国企和名企的交替，这其中的弯路和探索应该值得借鉴。现如今，联创光电已整理出自己明确的思路，抓有相对技术优势的产品，生产有差异化有细分市场有技术优势的产品。在目前竞争最激烈的蓝绿光领域将投入更多。 元晖光电：LED市场烂东西太多 电子商务质量低 LED照明目前大部分还是在商用领域较多，因看不到民用市场的利润，企业在项目投入上则会更多。元晖光电施毓灿表示，“LED市场现在烂东西太多，很多低质量的产品充斥着。在商业照明领域，价格已不是问题。在传统商用领域，例如超市、珠宝、五金、餐饮等场所，照明的功能已不单单是照亮，而是要提供给客户良好的体验。商用照明的市场非常长。民用的照明使用时间变短，但从成本和使用寿命来算却更贵。LED成本每年以20%的速度在持续下降，到现在已达到饱和的状态，接下来下降速度会变慢。整个LED市场的乱象，急需一个淘汰和优化的过程。” 针对现在灯具产品采用了电子商务销售的模式，元晖光电中国区品牌经理刘伟先生揭露，“现在有部分网店，在电子商务最开始兴起的时候，有一些年轻人最先开启了网店，依据流量大的优势，便会去找到代理工厂销售未经过资质认证和品质鉴定的产品，LED一度被别人变成一个品牌。由于他们进入电子商务较早，看到了利润，便不再代理某知名品牌，而会自己注册商标码，然后找到代理，通过拼装组件组合在一起，赚取微薄的利润，每个产品可能大概赚1-2块钱。”元晖光电施毓灿先生进一步补充，“元晖的斗胆灯曾经被拆开仿造成其中一个品牌——奥迪亮，电子商务领域LED的销售还是缺乏监管。元晖光电每年投入几千万研发资金，保证了每一件产品的品质。在深圳龙岗我们设立了中央实验室，目的就是通过技术改造升级生产更优质的。消费者应该把LED的好坏认识提升到如何保护眼睛如何环保的高度上，节省的开支和光效才是最重要的。” 清华同方：中国LED封装量不够 节能补贴实为用户 LED市场的寒冬正在考验着各个企业领导人的神经，在并购和合资的问题上，他们各有看法。清华同方王良海发表说，“对于现有市场环境下，有的小企业在寻找自己的出路，希望找到适合自己规模的收购方，这些小企业5-10台机器的生产，远远不能满足大客户的需求。中国的封装场规模比较小，比之台湾一个月封装在1000KK以上的量，显然产能不足，如果选择3-5家的供量每家达到300KK左右。机台量的缺乏使并购和被并购都处于双向选择和观望的状态，” 
清华同方 王良海 国家倡导节能减排政策由来已久，LED照明行业是其中得益最多的。王良海先生分析了其中状况，“国家关于节能减排优惠资金有两种，一种是科研项目，专项金额数量不大，一般是给国家级技术单位。第二种发改委下发的环保补贴，节省的费用实际是补贴给用户的。形式则是由使用单位报批给政府，政府则会根据工程项目拿出改造资金，报批内容需填写清楚，包括转换为光电效率、减少多少二氧化碳等等。整个LED行业的制造成本还相对较高，市场流动资金也才6个多亿，这需要三年才能回收。” 环保口号喊了许多年，真正让老百姓受益的结果并没有实现，LED产品并没有被广泛应用到家居民用市场，这除了企业还没发现其利润空间外，商用的大面积使用才是目前市场所需。
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