作为中山一大支柱产业，家电企业沿着105国道绵延了五个镇区。过去20年来，在与佛山等家电重镇的竞合中，中山一直扮演着“上游供应商”“产业外溢承接地”的配角。传统家电市场空间持续萎缩，但《中国智能硬件趋势分析报告》显示，2015年将有300亿智能硬件市场“蛋糕”。面对正在席卷家电行业的“互联网+”浪潮，当前中山不少家电企业纷纷跑马圈地、试水先行，以期开启中山的“智”造时代。
但在专家看来，对于中山众多中小规模的家电企业而言，借助集群优势发力“互联网+”，或是中山家电领航智能时代的关键。
家电企业争相试水“互联网+”
以格兰仕和华帝为代表的龙头企业也已经开始探索布局，以期开启中山的“智”造时代。
“真想不到速度这么快，三个月的任务可以一个月就完成。”一周之前，中山熊悦电器在微信朋友圈发起一项名为“百万泡茶机免费送”的征集令，第一天就收到300多份申请书，这让该公司总经理潘毅强十分感慨。
免费赠送泡茶机，自然不会是亏本生意。根据计划，熊悦电器将在3个月内免费赠送1500台自动泡茶机到全国各地的茶叶店。每一台泡茶机就是一个体验店，而泡茶机上的二维码将成为公司产品的推广接口。“只要一台泡茶机能带来4个新客户，我们就不会亏本”，潘毅强说。
目前，这项免费赠送的计划已经得到风投机构的资金支持。除了熊悦电器自身承担的1500台泡茶机成本，风投资金将追加10000台免费泡茶机的推广成本。按照目前这种速度发展，在可预见的未来，熊悦电器在全国的免费体验店将超过1万家。
熊悦电器的构想，远不止全国遍地开花的免费体验店。这个起步于细分领域的小家电企业，真正的野心在于整合茶叶消费市场。与自动咖啡机一样，泡茶机的更换频率并不高。一旦市场饱和，泡茶机市场终究会遇到天花板，真正的消费市场在于“耗材”茶叶，这就是熊悦电器设想的未来空间所在。
潘毅强介绍，该公司远期规划是开发一种名为“云茶机”的新产品，每一台机器都是一个智能终端。消费者喜欢什么茶叶、茶叶还剩下多少，都会通过熊悦电器搭建的云平台互联互通：茶商可以通过云平台推介茶叶，消费者也可通过云平台购买茶叶。
中山熊悦电器的互联网运作思维，仅仅是当前中山正在掀起的“互联网+传统家电”浪潮的一个缩影。
3月28日，格兰仕集团携手中国科学院计算技术研究所联合发布了“G+智慧家居白皮书(V1.0)”，4月推出“西红柿”粉丝计划，全面发布格兰仕在智能家居领域的系统布局。而中山分公司在格兰仕智能家居布局中则扮演着研发、物流以及制造中心的角色。“格兰仕G+智慧家居，将在传统家电的基础上打造一个由云服务、APP、物联网模块等共同构建的可运营的智能家电支撑系统，以完成家电产品智能化的转型升级。去年下半年，我们联合中科院在中山分公司成立了格兰仕家电研究院，将作为格兰仕智能家居的研发中心。”格兰仕相关负责人介绍道。
同样是在今年3月，华帝股份有限公司宣布推出旗下最新的极客G61油烟机，业内人士认为，华帝此举参考了小米等互联网企业的成功做法，试图以高配置、极客化的互联网形象出现在消费者面前。
在“互联网+”时代，中山家电企业们在智能家居、智慧社区、个性化生产等领域纷纷跑马圈地、试水先行。以格兰仕和华帝为代表的龙头企业也已经开始探索布局，以期开启中山的“智”造时代。
传统家电行业缺乏用户信息交互
在互联网时代，用户的信息和喜好能迅速反馈给企业，线上与线下业态结合程度已密不可分。
龙头家电企业在“互联网+”领域的探索，代表了整个产业未来的方向。但对于中山众多小家电企业而言，这种探索并不容易。
在中山西北部，以黄圃、南头、东凤等镇区为代表，布局着成千上百家家电生产企业，其中又以小家电企业居多，仅黄圃一镇便有1057家家电企业，并创造了该镇2014年82.1%的工业总产值，总额达307亿元。这条熠熠生辉的家电产业带连同相邻的佛山顺德，共同构成了中国最大的小家电产业集群。业内有言：中国60%的小家电产自广东，广东60%的小家电又来自珠江西岸。
7日下午3时左右，在中山邮政电商产业园一楼仓库内，13名工人正在紧张地忙碌着，接单、复核、称重、打包，4个环节井然有序。“入驻企业只需做好前端销售，成交数据便会实时上传到后台系统，从接单到发货全部由我们完成，企业只需支付每件1.5元的费用。”该产业园运营支撑部经理吴光辉说。开园半年，已有23家意向入驻企业，其中有21家是小家电企业。据了解，2014年黄圃有87家小家电企业涉足电商，销售额为3.7亿元。
1057家小家电企业中87家涉足电商，占比8.2%;电商销售额3.7亿，电商总产值307亿，占比1.2%。这一粗略数据至少可以折射出在销售环节，中山的家电企业电商之路走得并不轻松。而从电商之路发展到“互联网+”，显然还有非常大的距离。
作为国内电子商务老兵，原阿里巴巴华南区总经理齐宪威已经开始了创业。2014年，齐宪威在广州创立“御途网”，正式进军汽车用品垂直电商平台。对于时下风头正劲的“互联网+”，他是怎样理解的?
“所谓‘互联网+’，就是让互联网思维全程介入产品的研发、生产和营销，颠覆传统的商业模式，可以说是传统产业的加速器。”齐宪威说，“互联网+”着重解决信息交互、流通效率、用户体验等传统商业模式难以解决的问题，国内最典型的案例就是小米。齐宪威说，目前国内的线上消费人群已接近4亿，这个数字还将保持增长。在互联网时代，用户的信息和喜好能迅速反馈给企业，线上与线下业态结合程度已密不可分。
“考验传统企业第一步，是能否迅速把产品卖出去，这是在互联网生存的必由之路。所以第一步还是搭建电子商务平台，接下来再考虑通过信息交互，让用户深度参与产品的设计、制造和销售。”齐宪威说，传统的家电制造企业有较强的设计和制造能力，也有成熟的销售渠道，最缺乏的就是与用户之间的信息交互。
正如齐宪威所言，在互联网时代，电子商务只是家电企业与网络“联姻”的一种形式，也许并非最核心的形式。“如果仅仅把网络当做一种销售手段，而不从家电产品本身进行契合互联网时代需求的改进，比如通过建立粉丝社区收集用户反馈信息，根据用户需求进行个性化定制和差异化竞争，不仅我们的电商之路会陷入价格战而无法自拔，我们更会错失借助‘互联网+’进行产业升级的历史机遇。”一名业内人士言道。
