创投之于传统产业，“是发现种子的人”，T C L集团副总裁、T C L创投C EO袁冰近日接受南都记者专访时说，“无论他们将来能在别的天地长出什么，或是从T C L的花园探出头来，都是很有意思的事情。”
TCL创投成立于2009年，历经几次产业周期，目前管理8支基金，总规模约20亿元。2015年，T C L创投汇聚集团旗下工业研究院、十方科技以及集团各产业资源联合打造创客空间孵化器，以期从中能发现一些种子。
谈传统产业转型
内部推动几无可能，创投孵化打开转型视野
南都：你觉得当下传统产业遇到了怎样的挑战?
袁冰：最大的挑战是体系形成的习惯，就算知道这个习惯有问题，都很难去改正。原来在这个领域的成功，会形成一种魔力，促使你按舒适的方向继续，即便已经看到方向有问题，但改变并不容易。
南都：TC L希望通过创客空间解决哪部分问题?
袁冰：T C L如今的定位早已不是一个单纯的产品供应商，我们现在提供的是高品质的家庭休闲娱乐互动终端，这之间经历了一个从产品思维向用户思维的转变。
传统企业总认为，某一方面做得不好可以通过增加管理来提高效率，这个观念不是说它不成立，而是仅有这个还不够。从创客创新的观念来看，可以通过外部的竞争，传导给内部创新的压力，这种方法产生的效果反而比完全依靠内部施压更好，这也是当时做孵化器很重要的一个原因。学佛的人会知道，翠竹黄花都是佛性，也就是说，外在的东西能对内在产生影响。
南都：传统产业转型迫在眉睫，如果做不了孵化器，出路还可能在哪里?
袁冰：很多传统产业并未充分了解自己的价值在什么地方，客户和客户所提供的价值都在发生变化，无论做不做孵化器，都不妨从新的角度去看客户价值。比如传统的儿童游乐场，如果看这种公司的价值，不再单纯是传统的一个产品赚多少钱，它可以很便利地把这些高频次和高粘度的客户转化为线下平台，就会更有价值，未来还可以做积分互换、早教。
南都：创投对于TC L来说意味着什么?会不会有时你的观点并不太容易被高层所接受?
袁冰：投资的人应该尽可能看得宽一点，远一点，产业内的人可能看产业更为真切，双方互补和互动。
我们可以不断地提供一些影像或者种子，告诉大家发现了什么，至于它将来可能在别的天地长出什么，或者是在T C L这片花园里探出头来，我都觉得这是一个很有意思的事情。
新奇本身就会带来一定的偏差，我的观点也未必一定正确，所以不存在高层不理解的问题，但是没法形成共鸣的情况肯定是有的。只能说，在某个阶段我们播了一粒种子，要是有人愿意给它浇水，我也很高兴把它带到这片土地上去，和它一起成长。我们是发现种子的人。
谈创客空间
开放源代码给孵化企业，未来希望成为行业平台
南都：和背靠资本的孵化器相比，T C L这类背靠产业的孵化器有什么特点?
袁冰：资本看过的项目非常非常多，拥有的资源也非常广，而且会有意识地做一些整合。和资本的资源相比，产业的优势则在于拥有的资源都可控，效率会完全不同。比如，T CL已经有很好的产业平台在这里，产品的成型、量产、销售、服务能力肯定更强。而且身在产业十几年，我们的专家会更了解趋势，以及产业延展性在哪，往往这些都是早期创业者最需要的。
南都：联想、海尔也在做孵化器，同为产业背景孵化器TC L的特点是什么?
袁冰：各有千秋。T C L的价值并不仅在于它过千亿元的销售，也不仅在于它全球占比多少，而在于它是一个巨大的、动态的、多元化的产业平台，它有手机、白电、远程教育，有覆盖全球的渠道，这是T CL的特色。
对于入孵企业，T C L除了资金、市场、渠道、产业链之外，还会开放技术专利甚至部分产品的源代码给他，当他们技术遇到瓶颈的时候，T C L内部的技术人员会协助攻坚，这些对于初创企业来说，无疑是事半功倍的。我们团队有丰富的产业经验，T C L经历了几次产业周期，这些都是非常宝贵的财富。往往有力量的东西，是无法描述无法量化的。整个产业来看，未来将跨界更多，很多孵化器或早期基金也在和T CL探讨战略合作，这也体现了产业平台的价值。
南都：你对创客空间的期望是什么?
袁冰：我希望它将来能成为大公司的苗子。当然也希望在帮助他们创业的同时，也能为传统产业在转型的过程提出一些参考，这些难以量化。
比如我们发现很酷的产品，就会推荐给T CL内部，带给他们一些启发。
南都：你会选择什么样的项目来投资?
袁冰：主要从团队和创意两个方面去看。我首先是从人的角度去看投资，会有很多人以特性来求认同，简单来说就是社交的需求。所以个性化、有趣、交互、便捷、零散资源的再利用，会比较容易为大众所接受。有趣也是创新的重要方向，更多的东西要从心理需求层面去做，最终能否形成一个有持续竞争力的产业，需要考量的东西更多。
创客空间
可共享TCL实验室、技术专利和源代码
创客空间位于T C L国际E城，总面积1900平方米，除了免费提供办公空间外，孵化器内配备有3D打印机和硬件实验室，TC L内部实验室、产业平台、供应链，甚至技术专利以及产品源代码，都将提供给入孵项目共享。
深圳创客空间C EO李春雨介绍，现已陆续从300多个项目中挑选出12个项目入孵，孵化周期6-18个月，6月份将启动创想学院，正式开始运营，满负荷运作时可容纳30支团队，其中无米音乐和璞华软件已经和TC L合作，除收获资金之外，技术也将被纳入TC L产品在市场运行。
据TCL集团工业研究院负责人介绍，除了创客空间自有的导师团队外，TC L集团旗下20余名C TO、C FO都将加入导师团队，会不定期辅导入孵企业。据悉，创客空间由TC L集团发起，提供1亿元天使基金，另有专注早期投资的十方创投联合发起，该司一般单笔投资额度在300万-500万元。
