二、世界各地最典型的智能家居应用
什么是智能家居?
智能家居的概念起源很早，但一直没有一个具体的建筑案例出现，一直到1984年，美国联合科技公司实现了建筑设备信息化，整合化概念应用，于是才出现了手动的职能型建筑，自此揭开了世界争相建造智能家居的序幕。
自从1984年美国出现第一栋职能建筑以后，美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、东南亚等国都获得了快速发展，特别是1998年5月新加坡召开了98亚洲家庭电器与电子消费品国际展览会。在这个会议上提出了模拟未来居家的概念，
这个未来居家的理念包括：三表抄送，安防报警，可视对讲，监控中心，家电控制，有线电视接入，家庭智能控制面板等等。这个模拟未来居家的理念，奠定了今后全世界智能家居理念发展的基础。
正因为这样，自1999年到2000年开始，敏锐的开发商把智能家居当成了诱人的卖点，在全国开始了智能化小区的建设。据上海统计：智能化系统发展初期并不是十分得力和理想的，智能化系统发挥作用的仅占20%，运行不正常，尚可使用的占 45%，另有35%的系统被废弃，业主对安防系统，自动抄表系统，停车场管理系统的投诉率一直居高不下。
但是尽管这样，由于新技术有无穷的诱惑力，它依然获得了快速的发展。就世界而言，最典型的是比尔盖茨的智能家居豪宅，他的豪宅耗资9700万美元精心打造了七年。大家看那条鱼是一条鲨鱼，他的水是活水，他门口种着一棵老枫树，都有专门的监控设备，在进行24小时全程监控，看到有缺水和干枯的时候，就能智能化补水，他还专门铺设84公里电缆，整个智能建筑耗资5.3亿美元。
当然比尔盖茨的智能建筑可以给我们在智能建筑理念提供很多重要的启示，但是，它不具有普世价值，我们不能每一栋建筑都打造七年，也不可能每一栋建筑花这么多资金。
但是，盖茨当年智能房子的标志意义和新加坡会议确定的基本理念，成为了全世界智能家居的理论基础和建设标志。自此，中国的智能家居建筑获得快速发展。非常典型的是红树西岸，他已经提出了“上善生活，极品人居体验”的概念。定位在上等人群家居的建筑模式，而且这个理念已经吸引了世界智能家居理念的奠基人的关注，亲自来到深圳探访。随着智能家居的快速发展，在我国各地先后建起了许多最大的智能家居房屋和体验中心，以至于西安七星级的职能豪宅，也纷纷采用智能家居的理念。最近刚刚完工的广州亚运村的智能家居，全部采用智能家居的理念。大家特别要关注他的电气控制控制，电器控制部位的装置。从这张图我们可以看到：灯光，开始开始采用智能家居的理念，特别是灯光的控制，已经开始采用了物联网的“感知” 理念。
再看这张图。这是对整个这套家居外景的远景监控图，也就是说，家居外面的情况，在屋里可以看到。但是大家注意，这个整个智能家居的监控系统和所有的控制组件，还没有物联网的好，还都是以手控为主的模式。随着物联网理念的发展，就比刚才介绍那套家居，又有了很多新的进展，这些新的进展开始反映在窗帘自动化、空调开始用手机控制，灯可以自动开启，或者变成柔光，大的电器控制盘也已经开始变成了手动键盘，移动键盘控制。
所有这些创新发展，反映了中国智能家居发展的历程。一步一步的，一、二、三、四这样的逐步前进的发展历程。但是大家注意一点，不仅是一、二、三、四，每一步都反映出智能家居在控制系统上的思路和建设，在进步，在前进。
但是大家注意：尽管到现在，仍然不完全具备满美的物联网智能家居的完整概念，现在我们看到的不管它是第一档，还是第二档产品，可是都在打着智能家居的旗号。卖的价钱离谱。
我们发展智能家居建筑，不能当外行，把不具有物联网特色的东西，贯以物联网的概念和美名，只能欺负外行。所以希望大家能够在物联网发展的浪潮中，跟上这辆快车，真正把物联网科技的先进理念应用在智能家居上。让用户买到的是物有所值的智能家居产品。才行。
三、物联网给智能家居市场带来了巨大商机
要研究和把握物联网的发展态势，就要要研究当前智能家居的发展态势和问题。我概括一下，就是四种趋势，四个缺乏。
四种趋势是:
1.、防盗社会化已需求和家居的电控自动化需求正在升温;
2、家庭文化产品的需求，如家居电影都在升温;
3、绿色节能舒适的人性化设计开始了创新探索。
4、室内安防，自动抄表，停车场管理系统的投诉类居高不下。
这一面在快速发展，一面在反映我们这个创新技术还不完善，所以也给业主带来很多不便，以至于出现了投诉率高居高不下的情况。
四个缺乏是：
第一，缺乏规范统一的行业标准。
第二，缺乏完善的社会合作体系。
第三，缺乏经济实用的，具有普世价值的解决方案。
第四，缺乏具有可操作性的理论研究。
尽管我们很早以前就成立了智能家居联盟，但是没有研究出什么拿得出手的研究成果。更没能在联盟指导下，在智能家居理论研究方面有所建树。
现在智能家居发展动因非常好。十一五规划中提到：到2010年中国大中城市60%的住宅要实现智能化，已经作为一个战略目标写进去了。这就表明中央的态度很明确，也说明智能家居的市场很大。
