木门行业中品牌数量众多，专卖店、终端市场经销店更是数不胜数，经过二十几年的积累，很多木门品牌都有了自己稳定的消费市场。然而行业竞争从未停止过，逆水行舟，不进则退，不断有新的木门品牌崛起，也不断有旧品牌倒下，如今的市场，你不进步就是一种退步。在市场繁华似锦的表象下，却暗藏着木门行业的四大强势危机，2015年注定是不平凡的发展年。
第一、产品同质化现象严重
我们应该承认拿来主义是中国很多行业都在走的一条捷径。中国的文字很有意思，中国的市场也很有意思。似乎不会抄袭就活不了，不能防止被抄就活不长。我们也清楚抄好了叫借鉴，抄不好叫山寨，实际上怎么抄袭是门学问。把借鉴等同于抄袭，永远无法获得产品的核心竞争力。
第二、过度营销发展困难
所谓过度营销，可以理解为木门企业在运营中过分依赖某一种营销手段，例如价格战、降价促销等模式，而忽视了品牌长远的发展以及地位。
行业人士分析，就木门市场未来发展来看，联盟性质的促销活动势必是走弱的过程，主要原因一是木门市场过度营销后，消费者对联盟活动的依赖度降低，抵御度增高了，二是近年来“大家居”概念兴起，无论是涵盖全屋、以“拎包入住”为旗帜的整装家装，还是各大木门品牌的产品种类扩充，这些都对以品牌产品互补为主要优势的联盟形成了强大的冲击，市场分流不可避免。
第三、质量没有保障
由于原木门行业进入门槛低，品牌杂乱丛生，良莠不齐，从而导致原木门市场山寨仿冒、偷工减料、以次充好等乱象不止。部分企业为了牟取暴利，大打价格战，之后便在后期制作中故意节约成本，偷工减料，不按标准生产，这些产品的价格压得越低，质量就越没保障。
第四、缺乏产品核心竞争力
降价——宣传——促销，木门行业如此频繁却形式单一的降价促销，如车轮战般上演，不仅使得消费者产生了在木门产品购买上的选择麻木与心理上的疲乏，同时这也使得木门企业陷入了困顿的销售局面。
“不降价，不促销，不能销”，木门企业对降价促销这一销售模式如此循环往复的使用，也终将消耗此模式的长久生命力与市场新鲜感，让自身品牌陷入低价、低端的泥沼。木门行业的这一过度降价促销，实则是木门产品同质化所产生的不良结果，是企业核心竞争力缺失的层面表现。
因此，木门企业在接下来的发展过程中，必须注意规避这些问题。现在是品牌竞争的时代，木门企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足顾客的需求，才可以让企业不断前进。
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