从仓库到店面;从专卖区到专卖店;从小店到大店。门窗终端店面经历了从粗放到集约发展的变化。经销商之所以愿意跟着发展不断的更新店面装修，不但只是被形势所逼，也是看到了店面变化对业绩的重要影响。
但是，尽管如此，还是有很多经销商的思路只停留在专卖店建设上，而忽视了店面管理工作，严重制约着业绩的提升。店面管理，在整体环境不好的情况下，对业绩的拉动尤为明显。
店面管理这个词大家都不陌生，也应该有很多人看过专家学者编著的相关书籍。其实，大多终端店面完全不需要专家支招，因为还没有达到能按专家所说的那样管理的境界。只需做好简单的几件事，店面管理就能起到事半功倍的效果了。
首先是店面设计。
店面设计跟店面管理有什么关系?这是大部分人的第一反应。一般的店员和店面设计几乎没有一点联系，因为他们大多是在有了店面才到店工作的。但是经销商和店面设计紧紧相连。如果说，在店面设计的时候，经销商和设计师不能很好的沟通，表达自己的想法的话，设计出来的店面可能会有很多地方不适合当地人的一些习惯，那么在后期开展店面管理工作的时候就会有诸多的不便。
比如说层高、门洞的造型和门套线的颜色，瓷砖铺贴时的颜色搭配等，都可能影响业主的选购。因此，经销商一定要在店面设计的时候融店面管理思想，避免后期因店面布局不合理带来麻烦，阻碍店面管理的工作的开展。
门窗销售向店面要业绩
卫生很重要，无人不知，但就是重视的人不多。终端店面的卫生，很多人都只把它作为一种形式，每天早上上班，店员的第一件事就是搞卫生。但是卫生死角依旧很多，瓷砖表面仍是一层灰。特别是客户在看砖的时候，摸完之后都要拍拍手掌，因为灰太多了。
特别是在路边的店面，车来车往，店里厚厚一层都是灰。夸张的地方，瓷砖都被尘封了，每次客户看砖，店员都拿着一块抹布在手上，一边抹一边跟客户解释“你看，我们的砖其实很亮的……”
比起搞卫生的辛苦，谁都更愿意选择拿着手机玩玩微信。但是，相比干净的环境换来更多的成交，你们时候更喜欢选择脏脏的地方没有客户来呢?
最后是店面的店员。
店员形象是店里最亮丽的人文风景。店员的一言一行，关乎到客户是选择留下了解还是选择离开。
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