中国厨卫产品行业发展迅猛，整体市场规模已经达到700亿元左右人民币。由于厨卫市场前景普遍看好，使厨房家电成为不少人眼中的“富矿”，建材行业和家电行业都在不遗余力地争食这块蛋糕。
厨卫产品作为五金制品的一个重要组成部分，目前已形成了以吸油烟机、燃气热水器、灶具、洗碗机、水槽、橱柜、沐浴房、水龙头等门类齐全、产业兴旺的发展局面。有数据显示，在未来5年里，中国厨卫业将会有1000亿的市场份额。中国的厨卫企业是否能独吞这1000亿的大蛋糕，在国际厨卫品牌虎视眈眈的时候，中国厨卫行业将如何展开行动还不清楚，但未来巨大的市场商机确不容忽视。中国厨卫的厂商，只要想做就一定会有机会。据有关专家预测，今后10年，我国将有33%的住户迁入新房，这就意味着平均每年有260万个以上的厨房家电要更新换代。
就单单一个整体厨房而言，在未来5年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房，市场空间将达到580亿元。但就中国国情而言，厨卫电器虽然多是配套一体销售，但是在国内的大部分地区，上千元的“洗碗机”、“消毒柜”等对于大多家庭而言还算是可有可无的奢侈生活用品，而且由于产品本身的一些不足，预计在国内的流行还是需要产品功能的改进和未知时间的推行;但灶具和吸油烟机产品的价格相对适中，又是厨卫电器中不可或缺的产品，且家居中的同类产品大都也到了更新换代的时期，市场发展应该还是有广域空间的。
国内厨卫发展形式
目前在厨卫市场上，品牌的竞争主要呈现在3个方面。其中，对于国内较为强势的竞争品牌，如方太、海尔、老板、帅康、华帝、万家乐等在本土市场经过多年的经营，把核心竞争力建立在技术研发上，在寻求新的市场需求和开辟新的经济增长点上，不但壮大了自身的品牌，而且引领了行业的规范化发展;其次国外品牌强势进入国内市场，凭借先进的技术和雄厚的资金实力对国内市场形成一定冲击，但其高端定位和欧美设计理念在中国家庭中明显出现了“水土不服”;最后是散兵游虾式的小品牌，由于缺乏技术含量、售后服务跟不上而在夹缝中艰难的生存。三股力量在市场上相互作用构成厨卫市场的竞争格局。作为一个年轻的行业，厨卫在中国发展才十几年的时间，随着国家厨卫相关标准的陆续出台，厨房家电行业逐渐走向规范化，几番洗牌之后，竞争格局也渐次明朗。
特色厨卫区域经济
现在的厨卫业基本上形成了“珠三角”和“长三角”两个具有地理特征的产业区。从产业的集约化来看，以老板、方太、帅康等为代表的“长三角企业”，近两年发展显著，特别是在劳动力和人才的吸引力方面表现比较突出。但受利益的驱使，加上“珠三角”企业家本身敏感的市场性，和成本意识及受规模经济的影响，近几年加大投入，在激烈的市场竞争中也分得了一勺羹。但就企业规模、产品质量、售后服务来说，整个厨卫市场还是良莠不齐的。随着产业集群化和资本的渗透，厨卫行业将会出现强者更强，弱者更弱直至淘汰的趋势;随着市场的发展，和消费者消费观念的变化和审美水平的提高，在产品上将会出现“高端向精品、低端向廉价”发展的格局，即高端产品将会蕴含更多的附加值，低端产品则是物美价廉。
业内普遍认为，稳居厨卫品牌销量前三强的品牌企业，尤其以“江浙兵团”为首的专业厨卫四大家，老板、方太、帅康、华帝对行业所形成的“品牌壁垒”、“技术壁垒”，使很多徘徊在二三线的中小企业及新兴厨卫企业，难以找到技术及品牌的“突破口”，与这些领先的专业厨卫企业同台竞技。
中国厨卫产品行业发展迅猛，整体市场规模已经达到700亿元左右人民币。由于厨卫市场前景普遍看好，使厨房家电成为不少人眼中的“富矿”，建材行业和家电行业都在不遗余力地争食这块蛋糕。
厨卫产品作为五金制品的一个重要组成部分，目前已形成了以吸油烟机、燃气热水器、灶具、洗碗机、水槽、橱柜、沐浴房、水龙头等门类齐全、产业兴旺的发展局面。有数据显示，在未来5年里，中国厨卫业将会有1000亿的市场份额。中国的厨卫企业是否能独吞这1000亿的大蛋糕，在国际厨卫品牌虎视眈眈的时候，中国厨卫行业将如何展开行动还不清楚，但未来巨大的市场商机确不容忽视。中国厨卫的厂商，只要想做就一定会有机会。据有关专家预测，今后10年，我国将有33%的住户迁入新房，这就意味着平均每年有260万个以上的厨房家电要更新换代。
就单单一个整体厨房而言，在未来5年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房，市场空间将达到580亿元。但就中国国情而言，厨卫电器虽然多是配套一体销售，但是在国内的大部分地区，上千元的“洗碗机”、“消毒柜”等对于大多家庭而言还算是可有可无的奢侈生活用品，而且由于产品本身的一些不足，预计在国内的流行还是需要产品功能的改进和未知时间的推行;但灶具和吸油烟机产品的价格相对适中，又是厨卫电器中不可或缺的产品，且家居中的同类产品大都也到了更新换代的时期，市场发展应该还是有广域空间的。
国内厨卫发展形式
目前在厨卫市场上，品牌的竞争主要呈现在3个方面。其中，对于国内较为强势的竞争品牌，如方太、海尔、老板、帅康、华帝、万家乐等在本土市场经过多年的经营，把核心竞争力建立在技术研发上，在寻求新的市场需求和开辟新的经济增长点上，不但壮大了自身的品牌，而且引领了行业的规范化发展;其次国外品牌强势进入国内市场，凭借先进的技术和雄厚的资金实力对国内市场形成一定冲击，但其高端定位和欧美设计理念在中国家庭中明显出现了“水土不服”;最后是散兵游虾式的小品牌，由于缺乏技术含量、售后服务跟不上而在夹缝中艰难的生存。三股力量在市场上相互作用构成厨卫市场的竞争格局。作为一个年轻的行业，厨卫在中国发展才十几年的时间，随着国家厨卫相关标准的陆续出台，厨房家电行业逐渐走向规范化，几番洗牌之后，竞争格局也渐次明朗。
特色厨卫区域经济
现在的厨卫业基本上形成了“珠三角”和“长三角”两个具有地理特征的产业区。从产业的集约化来看，以老板、方太、帅康等为代表的“长三角企业”，近两年发展显著，特别是在劳动力和人才的吸引力方面表现比较突出。但受利益的驱使，加上“珠三角”企业家本身敏感的市场性，和成本意识及受规模经济的影响，近几年加大投入，在激烈的市场竞争中也分得了一勺羹。但就企业规模、产品质量、售后服务来说，整个厨卫市场还是良莠不齐的。随着产业集群化和资本的渗透，厨卫行业将会出现强者更强，弱者更弱直至淘汰的趋势;随着市场的发展，和消费者消费观念的变化和审美水平的提高，在产品上将会出现“高端向精品、低端向廉价”发展的格局，即高端产品将会蕴含更多的附加值，低端产品则是物美价廉。
业内普遍认为，稳居厨卫品牌销量前三强的品牌企业，尤其以“江浙兵团”为首的专业厨卫四大家，老板、方太、帅康、华帝对行业所形成的“品牌壁垒”、“技术壁垒”，使很多徘徊在二三线的中小企业及新兴厨卫企业，难以找到技术及品牌的“突破口”，与这些领先的专业厨卫企业同台竞技。
