近年来，在各个行业，品牌招商一直都是企业扩充实力的重要途径。衡量一个企业实力的标准，不仅仅是指厂家规模多大，还包括该品牌的终端网点有多少家。如今集成灶行业在激烈的市场竞争中，真正能够反映一个企业实力的就是他们拥有多少忠诚、精专有实力的经销商。为此，集成灶企业招商需加强原则性，不断通过各种渠道去挖掘或者培养一批优质的代理商才能快速发展。
优质的代理商一直都是各个企业追逐的目标。部分集成灶企业在品牌招商过程中一直秉承着宁缺毋滥的原则，致力于通过各种渠道在特定区域内招募到经验丰富，有一定实力和经营理念的代理商。同样也有厂家在招商过程中没有原则，只是寻找一个卖产品的经销商，对经销商疏于管理，而且对经销商扶持力度也不大。但是市场竞争日益激烈，因此很多经销商在市场竞争中难以持久发展，导致集成灶企业品牌实力也没有实质的扩充。
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在集成灶行业，优质代理商众多，但是集成灶品牌也不少。相对而言，精专的经销商在行业里就显得极度匮乏，那么集成灶企业该如何破解这一难题呢?这就需要集成灶企业给予经销商更多的帮扶和培训了。慢慢地积累经验，才能创造更多的财富，集成灶企业帮助经销商把店铺经营好，让经销商强大了，才能把品牌做好。放养式的经销商没有后盾孤立无援，当然难以长久生存。集成灶企业需手把手帮助经销商培训好店铺的员工，教会经销商做好集成灶产品的营销和店铺的管理。
注重经销商帮扶的企业，经销商才会更忠诚更依赖。在经济高速发展的今天，投资商们并不缺乏各类的投资项目，但是前期能够事无巨细地帮助经销商筹备开业，在后期能够坚持服务经销商的企业却不多。优质的经销商不是一开始就有的，需要集成灶企业一路引导，在市场竞争中实战才能培养出来。而每一个优质的经销商都是企业的中流砥柱，在竞争中无往不利，同时也给品牌打造其一个很好的口碑，而其结果则多是双赢的局面。精专方能成大业，集成灶企业需要把自己做精做专，同时需要打造一支精英专业的经销商队伍才能持久发展。
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