2015年初，乐视、小米两位客官以一场“撕逼大战”开始了赛跑，那么2014年究竟发生了什么?2014年智能电视的激活量最终定格在3110万台，其中，乐视和小米的份额分别为150万和30万，是什么原因造成了销量差异?乐视在哪条街上甩开了小米?大家可以找个舒服的姿势来接着看。
渠道
相较于传统电视厂商，乐视、小米在在内容 、推广成本、互动等方面强，但销售渠道和售后弱，需要时间来铺设，所以先来讨论下销售渠道的问题。
乐视超级销售渠道包括乐视商城及第三方电商平台以及线下销售;具体来说，线上途径包括：乐视商城、天猫旗舰店、京东、苏宁、易迅、国美1号店等官方自营店、广大银行信用信用卡销售中心;线下渠道有国美电器、光大银行西各分行。
此外，2014年8月份，乐视推出“LePar超级合伙人计划”，增加了新的线下渠道，并将此计划延伸为“ 020+C2B+众筹”的新业务模式。乐视表示已经与乐语通讯、迪信通、宏图三胞等6家渠道商达成合作，其战略意义由乐视覆盖一二线市场深度互联网用 户，LaPar则覆盖三四级市场，目前已有500多家经销商陆续加入LePar，乐视正在加速渠道下沉。
小米电视的销售渠道包括小米商城及天猫、苏宁、国美等第三方电商平台，销售渠道有待开拓;此外，乐视超级电视由全国26个仓库进行发货，现配送范围涵盖616个城市及地区，小米电视的配送范围则涵盖266个城市，其中，2014年增加200多个城市。
资料显示，2014年10月份乐视超级电视的销售额占电视线上销售总额的32.24% ;1-10月份，平均占线上销售额的20%以上;2014年国内彩电线上市场零售量787万台，同比增长79%，超级电视线上销售可观。
谈及销量，还有一个数据值得一提，在2014年的淘宝双11购物节上，乐视超级电视在淘宝平台上售出3.9万台，包含10款产品，销售额1.59亿;小米电视2售出3.7万台，销售额1.49亿，其中小米电视2是单品销量冠军。
产能
产能方面的质疑一直围绕着乐视和小米。乐视和小米的电视产品均由富士康生产，双11购物节期间以及2014年年底，乐视超级电视都因产能问题受到质疑。对此，乐视采用预售的方式缓解生产与销售之间的矛盾，在9.19乐迷节当天，乐视超级电视售出10万台，产能已有明显提高。
小米电视2发布之初，供货量的断层比较明显，小米表示，由于小米电视2配备了小米家庭音响，整个制造工艺和生产环节更加复杂，量产爬坡比预想中的慢很多，所 以原定于5月27日开售的小米电视2，延期至6月3日进行发售，开放日的销量在3000-5000台;7月份的时候雷军指出小米电视每月的产能将达到12 万台。此外，小米电视2的发布时间在6月份，也就是说基本只有半年的销售周期，这也是造成其与乐视销量差距的原因之一。
产品
乐视早先一步跨入互联网电视领域，目前已经推出多款屏幕尺寸不一的电视产品，包括Max70、X60S、4K X50 Air、S50 Air、S40 Air L等10款产品。电视产品的多样化能够在一定程度上满足不同用户的需求。
从电视配件方面看，乐视商城目前共有近30种，而小米电视有8种。可以说，单从硬件层面看，乐视TV走在小米电视前面。小米2015年1月份推出了小米小盒子以及一款蓝牙手柄，能看出正在丰富自己的电视产品。
鉴于小米电视只有一款电视产品，在此不进行产品配置上的比较。
智 能电视的，除了硬件，还有内容可比。乐视做视频网站起家，具备丰富的内容资源;受OTT禁令影响，小米电视与小米盒子能呈现的内容有限，可谓“无米下 炊”，销量可能也会受影响，2014年11月，小米请来了陈彤，主抓内容运营和内容投资，雷军用10亿美元做“见面礼”，陈彤究竟会给小米、给互联网行业 带来怎样的变化，让我们拭目以待。
价格
奥维咨询的数据显示，2014年3000元以 下电视产品备受欢迎，占据电视总销量61%的份额，根据乐视商城最新报价，乐视S40 Air L售价从2079元起，而S50 Air售价从2979元 起;此外，大尺寸市场的快速成长使彩电平均尺寸由2013年的39.9寸上升至2014年的42.2寸，乐视超级电视在价位和尺寸方面，都拥有不错的市场 竞争力。小米电视目前只有一款产品，性价比不错，但未能形成比较优势。
在雷锋网记者看来，除了可比之处，小米和乐视还有很多不可比之处，小米从MIUI系 统起家，做手机;乐视从视频内容出发，做电视。 这样的比较，更多的还是对互联网企业参与智能硬件市场的一种肯定和期待，观察与分析。智能电视概念的提 出，给尘封的彩电业带来了新思路和突破口，传统家电厂商也在为自己的企业注入互联网基因，从这一维度上来说，乐视和小米，都是他们的“导师”。
