5月3日，标卓家具董事长杨文杰先生通过邮件向外界公布：因债务问题，公司资金链断裂，标卓家具决定破产重组。消息一出，激起千层浪。屹立家具行业20多年的老牌企业一夜间大厦倾塌，让很多人在唏嘘不已的同时也在反思，是什么让标卓惨淡收场?
“贪婪”成标卓噩梦
在邮件中，杨文杰董事长透露出公司的破产是由于经营不善，公司长期负债且无力偿还，公司发展存在潜在风险导致融资困难，最终公司资金链断裂，无法正常运营而申请破产。那么是什么导致公司需要借债度日呢?从2010年开始，标卓的渠道经营模式就开始转向直营店。截止2015年，标卓自主经营的直营店就达到了40多家。但是，如此之多的门店却没有为标卓带来好运，因门店经营一直处于亏损状态，标卓不得已借债度日。积年累月，债务重负最终压垮了标卓。可以说，是贪婪毁了标卓。盲目的追求扩张让标卓在广设渠道这条路上加足了马力，而追求自主品牌效用让标卓又搭上了直营这股“东风”，一路疾驰之下，标卓最终掉落了深渊。
不懂“居安思危”的战略坚持者
20多年的从业经历让标卓这架马车自信满满的安坐在自己规划的帝国蓝图之上，即使整个行业格局在不断的变化发展也没有让标卓反思。曾经的辉煌蒙上了这个老牌家具企业的双眼。所以，在标卓为了实现自己扩张版图而不断开设直营分店时，即使分店经营状况一直令人堪忧，甚至于需要标卓借债度日，标卓也没有想要停下来认真的分析自己，进行战略调整。是自信还是轻敌，有消息称，标卓的董事长杨文杰先生热衷养马，这几年在养马这事上也花费了不少钱。无论消息真假，有一点毋庸置疑，标卓不是一个会总结反思的企业，它躺在尘封的荣誉册里幻想着自己一如既往的领先，却让事实扇了一个响亮的耳光。在思考中前进，这是每个企业都必须坚持的宗旨。试想，同样坚持直营的美克家居，可以用直营为自己打下半壁江山，在标卓连续亏损的时候为什么不能潜下心来研究一下呢?
“闭门造车”终酿苦果
标卓的产品一直坚持设计师风格，对于标卓的破产，有很多人将原因归咎于其产品风格过于设计师化而不好销售。其实不然，标卓产品是否过于注重设计并不重要，重要的是，标卓产品设计的风格没有与消费者的消费心理所契合，标卓没有去了解消费者?设计师风格就一定不好卖吗?原创就一定会作死吗?那么迪信呢，为什么迪信却还活得有声有色?人人都在吐槽中式家具过于正统，可远观而不可亵玩焉?但是新中式浪潮在今年却依旧席卷整个家具圈?为什么?因为设计者和生产者站在了消费者的角度去思考，对于消费者的心理进行了详细的分析，按照其喜好做出了调整，最终推出了新中式这个广受追捧的中式家具风格，君不见，新中式代表作品左右乾坤就风靡了全国。这就是闭门造车与否的结果。
末路之上的资本“希望”
经济社会最伟大的创举就是资本市场的兴起。很多企业将资本市场作为自己的福星或救星。在标卓的心目中，资本市场就是它的救星。早在2014年7月，标卓就曾经在广东股权交易中心挂牌交易。再结合此次杨文杰先生的邮件提到的“虽然我一直努力的引入新的投资者，但是公司的负债已经让投资者不敢进入”不难看出，标卓在资金出现问题的时候，将希望投注在了资本市场之上。但是，资本市场的博弈很大层面上是实力的较量，如果企业自身没有强大的实力，资本市场也是爱莫能助的。所以，标卓没有找到事情的根本，没有对症下药，最终破产的结局也是必然的。
|
