当下，随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透、相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”。2014年“大家居”概念盛行之下，“跨界”风潮在衣柜行业也愈演愈烈。不过，跨界虽会为企业带来利润增长点，但是也存在较大风险，衣柜企业还需量力而行。
2014衣柜行业现“跨界潮”
今年，不少衣柜企业依托建博会等平台发布了其企业品牌联合、跨界发展等大家居战略消息。一向以定制家居为主的索菲亚家居就引进法国高端橱柜品牌司米橱柜，进军橱柜市场;大自然家居宣布收购柯尼拉，成立“大自然·柯尼拉”品牌，加码橱柜领域。与此同时，好莱客品牌战略升级，由原来的定制衣柜发展到推行全屋定制。此外，圣象集团、箭牌等行业内的大品牌也纷纷发布了跨界整合的发展战略。
跨界为企业带来利润增长点
通过跨界延伸产品线的多元化发展方式，不仅为衣柜品牌带来更多利润增长点，也为消费者提供更加合理优化的家居解决方案，更重要的是，它将造就“大家居”时代，使定制家居行业迎来全新发展机遇。而暂时还未启动大家居的衣柜企业，也正在整合各方面的资源，为走进大家居做好充分的准备，俨然一副豁出去的姿态。
跨界发展不容易 企业需量力而行
衣柜行业频繁出现跨界的情况与企业不断追求产值的提高以及对市场利润的扩张需求分不开。然而，想要实现成功跨界发展并不容易，衣柜企业就要在设计、生产、销售、安装、客服、营销等诸多方面做好充足的准备。除此之外，近年来，随着市场的变化行业竞争从产品价格的低层次竞争进入到品牌、网络、服务、人才、管理以及规模等构成的复合竞争层级上。在竞争如此激烈的环境之下，衣柜企业是做专还是做大，需要量力而行。
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