买到和别人相同的产品对于当下的消费者而言，无疑是一种心理上的折磨。的确，随着80、90后逐渐成为市场消费主力，个性化需求已经被无限放大，对于衣柜企业来说，若想成功占夺这一市场，将差异化战略进行到底必不可少。
将差异化战略进行到底 衣柜企业打破雷同困局
衣柜市场“同一”现状严重
近年来，被誉为家居行业“朝阳产业”的衣柜行业备受关注，越来越多的企业对衣柜这块“大蛋糕”垂涎三尺，衣柜新品牌如雨后春笋般拔地而起。然而，衣柜行业品牌和产品虽多，但却存在严重的同质化现象。的确，当下衣柜市场品牌繁杂，产品上的设计创新终究有限，跟风抄袭的企业不在少数，尤其是中小衣柜企业资金和实力有限，更容易走上这条“歧途”。
将差异化进行到底势在必行
近年来，个性化逐渐流行，定制衣柜越来越受欢迎，在同质化现象严峻的衣柜市场，衣柜企业在今后的发展过程中，如果不能以差异化凸显自身特色，将很难立足。因此，打破“同一”现状，将差异化战略贯彻到底成为衣柜企业提高市场竞争力的主要任务。
差异化战略利于竞争力提高
目前，由于衣柜产品特色被覆盖，加上市场供过于求，一定程度上制约了衣柜企业的发展。差异化能提高企业溢价能力，即使在周期性或季节性经济萧条时，也可以吸引大量忠诚的客户。因此，采取差异化策略是衣柜企业必须的、首要的发展战略。另一方面，对于中小衣柜企业来说，竞争能力、抗风险能力低下是不争的事实，因而采用差异化战略实为明智之举。
总的来说，衣柜企业在运作的环节中，很多都存在差异化的可能，随着消费者对产品和服务的质量需求越来越强烈，衣柜企业发展还需把握主流方向，针对市场需求在产品和服务上树立突出形象，采用差异化战略打破同质化局面。
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