——2012年上海厨卫展系列报道 2012年上海厨卫展，全名为：2012年第17届中国上海国际厨房、卫浴设施展览会，是继法兰克福、米兰展之后，亚洲规模最大，影响力最强的国际性厨卫展会，素有中国“卫浴奥斯卡”之称，是中国厨卫产品内销于外贸的渠道、国际厨卫产品买家首选专业采购平台，本次展会吸引了国内外近3000家企业，本土品牌表现强劲，腾讯家居进行了深入的采访和报道。 采访嘉宾：安华瓷砖经理 程振 采访时间：2012年5月23日 采访地点：上海厨卫展安华展馆 采访记者：腾讯家居 曾庆涛 
采访嘉宾：安华瓷砖经理 程振 宫殿石是明星产品 腾讯家居：上海厨卫展安华瓷砖来参加上海展带来的产品有什么样的特色? 程振：本次带来了很多新产品，其中最重要的是安华宫殿石，可以说是瓷砖行业全抛釉产品的一个新标杆，因为应用了现在非常先进的科技，引进了喷墨技术，同时在品质上也做到了行业内非常高的品质标准，同时在产品的生产和原材料的选材以及后期的包装和装修的过程中都运用了低碳环保的技术在里面，所以通过这几点，应该说安华宫殿石在整个行业内做到了全抛釉品类中的新标杆，这个是我们本次上海厨卫展重点展示的明星产品。 腾讯家居：在这样的大环境下，安华今年整体的预期目标是什么? 程振：期望值是在去年的基础上实现100%的增长，就是翻一番。 品质是基础 快速开发网点是策略 腾讯家居：请问达到这些目标，安华瓷砖做了哪些规划? 程振：安华公司今年在年初的时候提出了一个营销策略的关健词叫做“弯道超车”，我们也预计到今年的市场行情，经济的大环境可能增长的速度没有那么快，所以这个时候我们更认为是一个弯道，就是赛场上的一个弯道，这个时候安华瓷砖会继续把稳方向盘，继续加踩油门，也就是在终端的时候，我们会把一些底牌，他们原来所具有的一些优势的资源抢夺过来，因为有很多品牌在终端可能会比较难熬，我们安华瓷砖希望通过在这样的环境下能够有一定的增长和扩张，达到弯道超车。 安华瓷砖在这个指导下，重点从两个方面开展我们的工作，一个是产品的品质，我们定义2012年是安华瓷砖的品质年，安华瓷砖产品的品质是品牌的根基，从本次厨卫展展出来的产品和我们在终端所看到的安华瓷砖的产品，在品质上，在行业中应该是达到了最高的品质标准。这是一个策略，也就是修炼内功。 第二个策略是快速的开发网点，最主要是在一些特定的城市去开拓一些专业运作瓷砖的专家来加盟我们安华瓷砖，我们希望除了在整体空间的打造上有整体性的概念之外，我们也希望有一些更专业化的团队来运作我们的专业品牌。 “瓷片十大品牌”荣誉源自产品与服务 腾讯家居：安华瓷砖获得了瓷片十大品牌，获奖理由就是有独特的开发理念，还有完善的经销渠道以及其他的等等优势，那么在这些荣誉后面，您觉得未来安华瓷砖应该承担什么样的责任? 程振：我们获得的这些荣誉代表了行业或者是协会、代表了社会对我们品牌的认可，对我们产品的认可。其实我们更把它看做是一种鞭策和鼓励，因为每一项荣誉都是需要很多的积累来获得的。作为一个品牌，他需要长时间的积累，当然，获得荣誉也是一样，但是如果是要毁掉一个品牌其实是很快、很简单的，所以我们会珍惜社会对我们的认可，行业对我们的认可，珍惜这些荣誉，我们也会把它作为我们的一种鞭策的动力，我们会继续做好我们的产品和服务。 腾讯家居：传统的渠道一般说有三架马车，一个是产品店面，现在再加一个电子商务、网络，还有一个工装渠道，你们这三个渠道是不是已经具备了?另外安华瓷砖作为一个瓷砖行业类的新进品牌，是不是还有第四架马车?第五架马车? 程振：几架马车并驾齐驱是我们品牌一直在努力的事，我们甚至是有立体营销渠道，传统的店面和工程的工装渠道，这个是我们一直都做得比较优秀，比较强势的地方。电子商务这一块，我们也从去年开始组建了一个专业的电子商务团队，我们也希望通过在电子商务时代更适应市场的需求，做一些渠道的销售工作，同时我们在其他的渠道上，比如说有专业的设计师在分销渠道，跟一些大型的集团公司进行集采，包括你所谓的家装公司、工装公司，还有一些连锁的集团，连锁的企业，也会有一些渠道的拓展，同时还会有一些特定的城市， 腾讯家居：好的，谢谢。
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