地板企业置身于一个十足混沌的时代，媒体的力量无比分散，但却又有着无可比拟的聚集优势。地板企业在繁多的媒体中做出选择，对内容精挑细选，但效果却有限。其实在碎片化的移动社交媒体，如地板企业能以非凡的创造力来迎合用户的审美，摆脱传统品牌建构和思考逻辑的平行移植，或许会有出乎意料的效果。
网络营销需要非凡的创意
作为品牌经营者，互联网上新鲜的、流行的、突发的、有趣的等一些新词汇、新概念、新品牌的横空出世，往往让超过企业感叹其创意之高超，甚至，一些 bigger极高词语的出现，还能掀起全民的狂欢运动。每个品牌都希望能够借助到热点，完成一场完美的事件营销。那么地板品牌如何抓住这些瞬间爆发的流行?要改变的是与消费者的对话方式，以及思考网络时代词语狂欢背后的受众逻辑。
正如2014年的“挖掘机哪家强?”一样，起初这是一句极具嘲讽的话，然而却在网友的娱乐中，打造出了山东蓝翔在全国的品牌影响力，这也正因为蓝翔企业在接受被无厘头娱乐的同时，也适当的将被娱乐的身份转化为娱乐大众的主角，将负面的新闻以娱乐的态度转化为人们所喜闻乐见的“笑话”，从而成就了“最强蓝翔”形象。
通过对已经流行的案例总结，地板品牌常常觉得惊喜无限，但是回到创意的世界，往往又觉得无从下手。网络文化总是来无影去无踪，争议性、反差与话题性似乎成为了一个事件可能迅速发酵的核心要素，也就是说，没有争议，就没有营销，品牌就是产品，就激发不了兴趣，当品牌成为故事，品牌成为冲突，品牌成为反串的时候，传播效应就出来了。
地板品牌策略也需“duang”一下
正如“duang”的突然流行，说明互联网时代的传播语境，进入了一个去中心的无厘头时代。也就是说，你不知道这个起源在哪里，但是它火了。对于品牌，也有必要来把传播策略重新想象如何“duang”一下：
1、作为品牌要时刻关注网络话题的变化。关注这些热点话题的变化，不仅可以找到品牌营销中的切入点，同时，也可以及时应对危机。例如，“duang”背后中枪的霸王洗发水，是否可以借此机会来趁机“洗心革面”?而借助“duang”话题是否可以有更深层的话题性发挥?
2、传播的小众化和无厘头化值得关注。在互联网时代，传播越来越分散，你不知道始作俑者是谁，但当它发酵的时候你会突然恍然大悟。破解这样一个传播规律时，我们需要关注小众人群当中出现的流行，甚至包括小的兴趣团体当中，兴趣人群当中的一些语言与态度。
3、将传统品牌营销思维单纯的移植到互联网，看来已经不奏效了。品牌有一套在线下积累和传统世界积累的经营逻辑，但是在互联网世界当中话语环境已经发生了变化，即便是同样的品牌诉求和品牌传播，在互联网世界你也需要用另外一种方式。被“恶搞”不代表“恶俗”，被“娱乐”不代表“愚蠢”，而今天对于很多品牌来讲，往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。
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