“中国制造”是中国厂家的标签，一方面展现了中国厂家的生产能力，另一方面却也使得国内外消费者和业内人士都对中国制造的产品抱有质疑态度。使得国内品牌的创新短板更为突出，为了打破这一格局，政府全面提出“中国制造2025”，让制造不再是简单的生产，而是全方位的“智造”。
解读“中国制造2025”
从世界范围来看，工业4.0概念引领了全世界制造业的发展方向。其强调的工业化和智能化融合发展道路，已被我国一些制造业发达的地区率先借鉴。中国要从“制造业大国”向“制造业强国”迈进，当然不能在这一波全球性的产业革命中落后。
从中国自身来看，随着劳动力价格要素的上升，人口结构的变化，过去那种低质低价的“中国制造”形态必须要向中高端转型。与此同时，随着城镇化的推进以及国民消费能力的上升，中国国内市场对于高端消费品的需求正在不断提升。不久前，“赴日抢购马桶盖”成为热点话题，有些人从这一现象中看到了从“中国制造”到“中国智造”还有很多短板需要补强，但这一现象背后国人消费需求层次的提升和消费意愿的增强则很容易被人忽视。从产业发展规律来看，生产往往是滞后于需求的，当下国人消费需求的提升，更应看作是推动我国制造业转型的有利东风。只有市场需要高端产品，企业家才有动力将其千方百计生产出来。以此观之，当下提出“中国制造2025”的内外部条件，都已成熟。
那么，制造业要变，究竟怎么变?从“中国制造2025”的提法中，也可以读出一些信息。首先，制造业的提升不会是一个短期工程，将年限定在了十年之后的2025年，提醒地方政府和企业家要对制造业转型的长期性和艰巨性有思想准备。要实现这一罕见的“十年计划”，打一场“持久战”不可避免。另一方面，强调“中国制造”，意味着不能用完完全全的“拿来主义”对待工业4.0，将外国的具体做法原封不动地复制在中国制造业上。因此，“中国制造2025”是一部“接地气”的规划，立足于中国制造业的具体实际，研究的是中国制造业的具体问题。
加强创新驱动成主线
尽管“中国制造2025”的具体内容还未公布，但其中的主线一定是加强创新驱动。这又涉及方方面面的问题，从财税政策到人才教育，从产学研结合到企业融资。“创新驱动”虽然只有短短四字，但在“中国制造2025”的宏伟计划下，必将大有文章可作。
纵观集成吊顶行业全局，观望和跟风是厂家最常用的经营手段。对于新事物或者是新运营模式，许多厂家都不愿意做“第一个吃螃蟹的人”，秉持着观望的态度，先看看其他的是否会做，怎么做，是否能成功。如果别人做的成功，自己便跟着做，如果失败，就不费这个劲。
不可否认，对于集成吊顶企业和商家而言，稳步发展固然可以维持企业现状，但过于追求稳固也会错失不少良机。发展改革创新必然冒有风险，但是也是大势所趋，值得一试。如果担心在创新过程中生产工艺跟不上、资金链断裂或者是新产品无法打开市场等等而止步不前，商家不打无准备之仗，不妨等到计划完善时机成熟再去实施。总之，对集成吊顶企业而言，要改变现状，创新之路势在必行，因为企业要么在不变中萎靡不振，要么在创新中凤凰涅槃。
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