在集成吊顶快速发展的大背景下，业内人士对创新理念越来越重视，产品设计创新、渠道建设创新、终端店面创新、营销模式创新......而创新虽然可以为厂商带来新的活力，但是如果运用不当就会致使企业脱离原有轨道，甚至有“误入歧途”的后果。
集成吊顶企业营销风险不可避免
一般地说，成功的营销战略就是仔细地定位目标市场，并且直接向该目标市场提供比竞争对手更符合消费者需求的产品或服务。产品或服务相比于竞争者在一个或几个方面的独特表现必须是一流的，例如更好的质量、更多的特色、更低的价格或者物超所值。
面对瞬息万变的市场，无论决策者设计多么完善的营销战略规划和实施方案，都很难避免投资的风险。例如，由于市场机会识别的偏差，可能会造成产品投向的失误;由于社会、经济等宏观环境的变化，也会使原有的市场发生萎缩。价值选择风险因企业竞争状况、所处的产业环境和自身的市场地位不同而不同。
集成吊顶企业营销模式需有目标
集成吊顶企业在营销的过程中，需要对营销方式有一定的目标。目标市场选择风险指市场细分后的目标市场的选择所带来的营销风险。其关键问题是市场选择能否对准目标顾客需求，能否在目标市场保持竞争优势。与此相对应，目标市场选择可以用市场容量适应性、企业资源适应性、市场竞争适应性、市场机会适应性和进退壁垒适应性这几个指标来衡量。
有了正确的目标市场，还必须要求产品符合目标市场的要求。产品的市场定位是通过细分市场来选择目标市场，根据目标市场的特点来确定产品在市场中的地位。定位得当的产品就能快速找到目标顾客群体来打开市场、占领市场。
总之，在竞争异常白热化的竞争市场上，集成吊顶企业唯有不断加深对市场的分析，将营销方式进行精准定位，有目标地进行，这样才能达到理想的发展效果。
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