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瓷砖管理者善平衡矛盾 打造高效团队

2015-05-11 15:43:53  中华陶瓷网   阅读:

   瓷砖行业想要取得高收报,先进的生产技术必不可少,但与此同时企业的管理者必须做一个高智商与高情商的人,善于平衡各种关系,适时变压力为动力,才能到造出一只高效的团队,一个有序的企业。

  妥善处理自我与他人关系

  瓷砖企业领导人无论什么我都要得到最好的,对自己最有利的;而想要在社会上获得成功,想要得到大家的认可,那就必须要做到利他,做到仁义礼智信、温良恭俭让,这是一对天生的矛盾体。很多时候让自己高兴了,别人也许就不高兴了;或者让别人高兴了,自己就被压抑了。因此,我们需要在自我与他人之间找到一个平衡点、寻求共赢。

  智商与情商促进成功

  高智商与高情商都可以获得成功,智商的高低决定着思维的深度,而情商的高低决定着为人处事的水平,因此情商决定人际关系,卡耐基曾经说一个人成功与否,15%在于专业技能,85%在于人际关系。而所谓“商道”就是你心里能容下多少人,你就能做多大的事业。

  加强沟通与执行

  瓷企领导人应该明白只要执行力低下,沟通一定有问题;沟通中需要解决信息传达得是否清楚、正确?这是“事”的层次,也就是沟通的目的;还有就是对方对信息是否定义的一致?这是“人”的层次,包括传送者的理解、遣词用字、态度是否真诚等。而执行中最重要的是执行者的意愿与沟通的准确度,这是决定执行力的关键。

  巧用压力变动力

  压力与动力之间的关系很微妙,压力过大就会失去动力,没有动力又源自于没有压力。适当的压力是正常的,但在压力过大时就需要适当的调整自己的状态,需要掌握科学的自我压力排解的方法,学会转烦恼为菩提,这是达到成功的必要条件。

  善于沟通用智商解决问题,情商团结集体,那这样的瓷砖企业无疑是战斗力超凡的。

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