随着环保建设成本的投入，瓷砖产企业的生产成本不断增加，但是产品的创新度不够，产品的整体价值没有多大的提升，企业的竞争力不足，瓷砖企业应该开源节流，做好成本的控制，同时还要加紧服务的建设挖掘潜在的市场。
开源节流降低成本 瓷砖企业才能傲然于世
瓷砖企业还可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。
同时，瓷砖企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。
做好创新，减少成本，才是瓷砖企业的出路，能够获得更多的利润空间，也能在瓷砖市场的竞争中有着更强的竞争力。
郊区瓷砖企业服务建设挖掘市场潜力
不少已经在郊区县建设的瓷砖卖场也是借助了饮食、娱乐、购物的建筑集群，对于从市中心向近郊转移的瓷砖商场而言，地理位置的劣势是可以用好的思路、好的营销来弥补的。
同时，在服务方面，专车送货到家、上门安装，即使是乡镇周边的农村市场，其服务质量与城市中心相比也不应有差别。只有为郊区消费者提供方便，他们才会比较容易接受瓷砖品牌的产品。此外，消费群体的扩张也增加了县级乡镇消费市场的空间，所以，郊区县瓷砖消费市场潜力还是非常值得挖掘的。
开发新的市场除了要求瓷砖企业要用发展的眼观看问题，最重要的是要事实就是，抓住问题关键点，重点解决。
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