10月16日，“2014新互联网思维与商业模式突围论坛”在广州进行。互联网的边界正在不断扩张，与各行各业深度结合，成为像水、电、公路一样必不可少的基础设施。互联网对社会的改造才刚刚开始，一切都会天翻地覆。未来甚至不会再有“互联网企业”这个说法，
因为每个企业都会是互联网企业，整个社会都浸润在互联网里面，这当然也包括了橱柜企业在内。
互联网时代应建立商业秩序
互联网时代，橱柜企业应该建立“全渠道、全体验——以顾客为中心的商业新秩序”。互联网冲击所带来的改变迅速、重大、深彻，信息不对称不复存在、地域垄断不复存在。传统渠道的基石被彻底动摇，供给者第一次在产业战略态势上从强势转为了弱势，而消费者被赋予了无上的、不可褫夺的权利，从而揭开了销售的新篇章。橱柜企业必须善于利用互联网带来的这些优势。
互联网思维要求企业运用聚焦
互联网思维中最实实在在的内容之一：专注。无论是品类战略，还是产品聚焦，或是品牌定位，其精髓都在这句话中。不过，品类战略也好，产品聚焦也好，品牌定位也罢，都不是互联网的专属产物。橱柜企业为了能够在最短的时间内打败自己强有力的竞争对手，只有依靠产品聚焦的方式来创造一个新的产品品类，且成为这个新品类的领导者。
而互联网技术所带来的信息互动以及信息传播功能，在很大程度上增强了这个产品聚焦的发展速度和新品类发展的效应。
橱柜企业要注重发展的正确方向
这又可以联想起一些常见到的业务发展模式，或者叫做品类拓展模式。有越来越多的橱柜企业在自己主营业务外，不断地去拓展新的相关品类业务。这当然在很大程度上是业务发展所迫，但这样的品类拓展对企业的长期发展来说究竟是祸还是福呢?橱柜企业可能更需要所谓的互联网思维来不时提醒自己正确的发展方向。
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