2014年家装电商成交规模约为1197亿元，比2013年增长50%以上，占家装行业产值约 8%;由于互联网对家装改造起步较晚，目前线上渗透率仍低，未来潜在提升空间巨大。在这种形势下，“C2B+O2O”模式，将对传统橱柜等家具企业经营思维、商业模式、业务模式进行全面创新，培育大市值橱柜等家具企业。
“C2B+O2O”模式结合 创新传统橱柜企业
C2B是电子商务模式的一种，通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。O2O是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，对于目前橱柜行业集中度低的问题，“C2B+O2O”模式通过将互联网思维融入企业的生产运营，能对传统橱柜企业经营思维、商业和业务模式进行全面创新。
它以相对较低的成本满足个性化需求，并实现标准化、规模化生产，行业高度分散。
“C2B+O2O”模式培育大市值橱柜企业
橱柜行业集中度较低与属性密切相关
橱柜行业集中度低与橱柜行业属性密切相关：首先橱柜是非标化的产品，偏个性化消费，其与规模化生产之间存有矛盾;其次橱柜行业信息不透明、消费者鉴别能力有限，加上橱柜是低频消费品，行业同质化产品竞争激烈，导致优质橱柜企业难以脱颖而出。
“C2B+ O2O”有望培育大市值橱柜企业
对于橱柜行业集中度低的问题，“C2B+ O2O”模式通过将互联网思维融入企业整个生产运营中，能对传统橱柜企业经营思维、商业模式、业务模式进行全面创新。
C2B+ O2O模式以相对较低的成本满足消费者个性化需求，并实现标准化、规模化生产;另一方面通过价格透明化、线上线下一体化体验、以及评价系统使得优质品牌形成口碑，解决了行业信息不透明、价格水分高等痛点，打破了橱柜企业多样化成本高且难以形成规模效应的缺点。而且相比传统橱柜企业，定制橱柜行业门槛更高，龙头企业可以通过规模优势、品牌优势铸就高行业壁垒，大幅降低新进入者的威胁，助力培育大市值橱柜企业。
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