在过去的2014年里，橱柜行业历经了震荡、洗牌和分化，橱柜厂商则没有太多喜悦，更多的是坎坷。2014年，关于橱柜电商的讨论和实践引起业内关注。2015年，橱柜厂商们经过探索，是否能找到出路?橱柜电商可能出现怎样的发展?
2014年留给橱柜厂商的思索
2014年是在新常态下的市场要求，橱柜企业的经营理念、营销策略、盈利模式适应变化的一年。然而，这一年，一些橱柜企业并没有在适应上花大力气，仍然没有大胆创新经营理念，基本沿袭了传统的分销思维，低吸高抛。显然，这些橱柜商传统的经营思维模式和销售模式，与新常态下的橱柜市场环境并不相融，结果导致其销售渠道渐渐变窄，经营越来越艰难，无利可图甚至亏本。最终，一批橱柜厂商不得不退出橱柜圈。
出现这种局面值得橱柜厂商深思和反省。业内人士分析认为，橱柜行业不景气的关键在于橱柜商缺乏经营理念的创新和盈利模式的变革。当前，国内橱柜产业存在三个“不适应”：一是不适应新常态下由短缺向过剩的市场大环境;二是不适应买方市场精细化管理趋势变化，物流成本不断升高;三是不适应当今橱柜市场对信誉程度不断提高的要求。从2014年到近日，众多品牌橱柜深陷质量门、消费投诉屡居高位、仿冒产品充斥市场等等，一系列的事件正影响着橱柜行业的健康有序发展。
2015年橱柜生意怎么做?
2015年应对新常态的路径
众多橱柜企业在回首、总结、盘点2014年经营状况中进行了反思，获得一个共识：必须创新经营理念，改变盈利模式，适应新常态下的橱柜市场大环境。
路径一：转变经营思维，变贸易商为服务商。
橱柜厂商应在服务中实现自身价值，努力开拓终端市场，对经营的产品承诺“终身负责”、“追求阳光下的利润”、“赚服务的钱”，全面保证质量、供货、发票等各个方面百分之百无问题。不少橱柜品牌都在2015年将致力于做“厨房专家”，从事厨房装修设计及相关产品的销售、配送、安装的一条龙服务。
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