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好太太电器入围 “世界杯”问鼎厨卫十大品牌

2015-03-30 16:02:52  万维家电网【其他】   阅读:

   在厨卫行业的“世界杯”里,众厨卫品牌各自划分场地,严阵以待。近来,好太太电器(中国)有限公司凭借自身实力入围行业“世界杯”,成功问鼎厨卫十大品牌。截止到5月好太太电器(中国)有限公司销售额同比增长59.4%,并在第一季度销售额上逆势而上保持50%以上的高增长。

  众所周知,厨卫电器生命周期短、更新速度快,这种高消费频次刺激着厨卫行业保持稳定的增量。厨卫电器市场作为一块利润高地,让众多企业纷纷想分一杯羹。

  不过目前,国内市场盘踞着众多强势一线厨卫品牌,在这种高手如云的大环境里,好太太电器如何踢好这场球赛,强势突围,成为了一匹行业中的黑马呢?且看好太太电器(中国)有限公司如何沉着应对。

好太太电器入围 “世界杯”问鼎厨卫十大品牌

  好太太电器(中国)有限公司

  现状:行业分化

  应对:高贵不贵,深耕三、四级市场

  在厨卫电器行业,过去的橄榄型市场消费型态正向M型市场转型,一部分消费者会选择高端厨卫电器产品,一部分人则偏向于选择实惠实用的厨卫电器。这类产品性价比高,既满足了一般的审美需求,也满足了使用需求,成为了越来越多普通消费者的首选,而中间产品的生命力越来越小。

  在M型消费趋势下,部分企业陷入了“高不成低不就”的尴尬处境。好太太电器(中国)有限公司避免让品牌成为M中受挤压的中端,在实惠实用和高端路线间找到自己的“平衡点”,以“高贵不贵”的信念,为消费者,特别是三四级市场消费者提供更加人性化、科技化、智能化的产品。

  避开一、二线市场的激烈肉搏,好太太电器(中国)有限公司另辟蹊径,“在国家新型城镇化建设大力推进的政策红利下,拥有庞大市场容量和消费潜力的三、四级市场,无疑会成为厨电零售业放量增长的重要渠道。”目前,好太太电器(中国)有限公司在三级市场已形成较为完善的市场布局,拥有覆盖全国33个省市自治区、直辖市的150多家一级代理商、2000多个销售终端,网络覆盖率达到80%以上。

  在此基础上,2014年以来,好太太电器(中国)有限公司对三级市场的渠道网络开始了新一轮整体优化,同时开始了县级市场开发和培养的步伐,目前在部分县级市场已经完成试点建设。并且2014年上半年度终端网点较上一年度建店增加了23%。

好太太电器入围 “世界杯”问鼎厨卫十大品牌

  好太太电器(中国)有限公司

  现状:产品同质化

  应对:加大投入,提升产品力

  不论外部环境有多瞬息万变,产品都是永恒不变的核心竞争力,也是参与市场竞争的有力武器。

  不过,厨电行业发展至今,任何一家品牌企业都没有足够自信喊出“掌握核心科技”,部分企业因此钻空子,把“卖点”放在首位,他们往往费劲心思包装产品,渲染产品竞争力却忽视了“用户体验”。行业跟风司空见惯,产品同质化日益严重,让消费者“很受伤”,也让认认真真做品质的企业“很受伤”。

  随着互联网时代的到来,这样的做法显然已不得要害。一直以来,好太太电器(中国)有限公司都重视产品功能与消费者需求的吻合。为了满足消费者对厨电功能日益多样化的需求,好太太电器专门设置了产品策划部门,在研发一款产品之前,团队会做大量的调研工作,深入用户家中调查产品在具体使用环境中的痛点。通过对用户痛点的调研,好太太电器在产品研发时便有了足够的依据,还可以借助用户的直接反馈改善新一代产品的研发。同时,好太太电器(中国)有限公司组织并引进优秀研发人才,与国内外多家研究机构合作,对现有产品生产线进行梳理和改进,投入大量物力财力,进行了新产品的研发。2014年上半年打磨出来的新品“灵珑系列烟机“一经推出就广受市场赞誉。

  针对消费需求的升级,好太太电器(中国)有限公司开始了产品线的延伸,不仅做强传统的烟机、灶具,提升品牌的美誉度,还在燃气热水器和电热水器产品上投入巨资,重点开发和设计创新产品,填补在热水器领域上的不足,另外,最新上马了集成灶品类。

  与全品类厨电产品线延伸相对应的,是产能的加速扩张。目前,新选址的800亩现代化工业园目前正在紧张建设中,预计2015年底可以投入使用。届时,好太太电器(中国)有限公司将会把橱柜与厨电产品进行资源整合,助推好太太品牌迈入橱电一体化,加快好太太品牌向一线品牌靠拢,进一步提升企业的影响力。

好太太电器入围 “世界杯”问鼎厨卫十大品牌

  消毒柜生产线

  现状:一个模子刻出的厨卫众品牌

  应对:女性厨卫第一品牌,真正关爱女性厨卫健康

  在个性化消费逐渐增加的今天,消费者在购买厨房电器的时候,希望融入更多个性化的东西。可现实却捉襟见肘,除了产品同质化,品牌同质化现象也很严重。由于品牌运营不清晰,跟风行为比比皆是,如某企业以大吸力为核心包装产品,很多其他企业就转向随大流,宣传产品吸力。

  为进一步深化品牌影响力,提升品牌形象,好太太电器(中国)有限公司清晰品牌定位,在完成规定动作的同时发挥自选套路,有效塑造了女性厨卫第一品牌的消费者印象。

  以2014年为例,好太太电器(中国)有限公司就年度整个品牌推广规划做了周密的战略布局,和众多兄弟企业一样,借力多终端多渠道有效完成了品牌形象的升级。一方面,携手央视,在新闻频道等热门频道投放了全年度广告。另一方面,在网络媒体盛行的当下,好太太电器也加大了厨电行业主流网站及杂志的硬广和软广宣传,双拳出击,实现品牌的立体化传播。

  与此同时,好太太电器(中国)有限公司品牌活动“百城无烟计划”继续在行动。2012年底,中国妇女发展基金会与好太太电器(中国)有限公司携手,筹建“关爱女性厨房健康”战略工程,并于2013年,共同开启“百城无烟计划”。这些公益活动目的旨在对多地的贫困、残疾、低保妇女或家庭捐赠吸油烟机或燃气热水器,切实解决或改善这些妇女的厨房环境。2014年,“百城无烟计划”先后登陆广东汕尾和四川达州,之后计划还将在全国范围内铺开。好太太电器(中国)有限公司坚持女性厨卫第一品牌的定位,并将这个定位持续深入化、具体化。

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