近年来，壁纸企业因经营不善而最终倒闭的事件一个又一个的发生，让人惋惜，同时也让人开始思考壁纸行业以及壁纸企业的生存发展问题。当大家还沉浸在这个朝阳行业一派欣欣向荣的时候，这一个个的倒闭事件又是怎么发生的呢?
企业倒闭核心是“人”出了问题
有人说这些倒闭的企业肯定是在产品设计研发方面偏离了市场需求。其实我们很多业内人士都清楚目前国内很多壁纸企业研发方面可以说是“天下一大抄”，产品同质化非常严重，市场上什么流行什么好卖，马上就模仿什么，但人家都能活下来甚至活得还不错，怎么偏偏倒闭的就是你呢?产品研发方面显然不是企业倒闭的关键问题。
也有人说这些企业可能是市场操作模式不对造成倒闭的，这一点也不可能是企业倒闭的核心问题。因为目前国内的市场操作模式也是八仙过海、各显神通，代理商模式、直铺模式、品牌模式、扫大街模式等，至少目前每种模式行业里都有做成功的。
当然在我们分析企业倒闭的原因时，一定要明白这些企业倒闭不可能是某个单一问题直接造成的，肯定是大大小小的、千疮百孔的很多问题形成的合力进而慢慢把企业推倒的。但在众多的问题中肯定存在着致命的核心问题，而且绝对是企业内部的问题。
本人认为大部分经营不善的企业肯定是高成本、高损耗、低效率、低产出的经营状态，长此以往，相信任何一个企业都是挺不住的。那么为什么这些企业会出现如此糟糕的经营状态呢?谈到这里，关于企业倒闭的核心问题之一也许已经浮出水面了：答案就是“人”出了问题。
一个企业不论大小都有做高层的人、做中层的人，还有广大做基层的人，关于“人”出了什么问题?对企业发展又有什么影响?这里我想着重谈谈基层员工，因为基层员工能否把工作做好不是技术性问题，而是态度性问题。
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