2015冷冻年度的前六个月可能是中国空调产业过去多个年度以来最富有故事性的半年，眼花缭乱的跨界合作，甚嚣尘上的互联网思维，依旧波澜壮阔的智能化，巨头企业倾情电商，节能领跑榜机制逐渐清晰，当然，还有让人心有余悸的价格战。而在这些绚丽的事件和现象的背后，市场依旧不温不火甚至是略显惨淡，库存仍然在持续走高，工厂整体的出货数据出现了下滑，而出口市场同样不尽如人意。
其实，每一种现象、每一个事件的背后，都折射出一种矛盾，都是对当前纷繁复杂环境中产品趋势、市场走向、竞争演变的推动，企业对环境中各种变量因素的不同解读，演绎出不同的策略和结果。但是，所有的一切，都需要市场去检验，短期内也仅有半年的时间。2015冷冻年度已经过半，谁都不想复制去年冷清的旺季走势，而未来半年的市场恰恰会最直接拷问过去半年时间内企业的所有举措。
孱弱的终端市场
在2015年1月28日召开的扬子空调2015年度伙伴年会上，来自奥维云网的空调事业部总经理当着扬子空调全球近600位代理商和供应商公布了过去一年国内空调市场的相关数据，其中就提到，2014年内销市场呈“虎头蛇尾”之势，8到12月份家用空调的零售量同比下滑了9.3%，同期内的零售额同比下降了8.8%。事实上，终端市场的这种颓势在2015年1月份依然没有任何的改观。
格兰仕空调中国市场销售总监甘建国就向笔者谈到：“当前的市场对于每个企业而言，都有压力”。所以，笔者看到，尽管是全国市场销售总监，他本人也亲自参与类似于签名售机的促销活动。
压力是全行业所有企业所共同面对的，更不仅仅是工厂层面，诸多商家向艾肯家电网反馈，在积极拓展市场的同时也在主动寻求一些新的产品项目，以保证自身的可持续发展。由此可见，惨淡的市场正在逼迫圈内资本向圈外流出。
笔者手头上还有一份今年淡季阶段的出货数据，令人忧心的是，之前年度出货规模在200万台以上的部分空调企业，其中几个月份的月度出货量还不到10万台。这些企业所承受的市场经营和渠道出货压力显而易见。而就在前不久，我国2014年的房地产销售数据也已经出台，过去一年商品房销售面积出现了明显下滑，这也给来年乃至更长一段时间内国内空调市场的走势蒙上了一层阴影。
虽然现在的市场走势很不理想，不过工厂对未来发展依然有着信心及其相应的解决方案。甘建国就谈到：“我们要提供契合市场发展、符合经销商利益的产品，不能仅仅是依靠促销来激活市场，只有产品才能创造出新的需求，只有符合消费者需求的产品才能推动市场的更新换代”。
奥克斯空调销售总经理郁德发也向笔者说：“市场有着很大的空间，而且去年旺季市场没有热，需求有积累效应，空调的纯消费市场，我们还是很看好”。
发力互联网
时下的互联网已经不仅仅是一种信息化平台，俨然是一种思维模式、行为模式和商业模式的集合体。而中国空调企业对互联网资源的运用，也不仅仅止于商业流通渠道，更大程度上是在全面拥抱互联网，充分发挥移动互联网对产业、市场和消费的助推作用。
美的与小米的战略合作，是发力互联网的典型事件，美的此举是通过外部的力量实现了在互联网领域的全新突破。值得一提的是，就在与小米的战略合作协议签订没多久，美的又马不停蹄地与京东签下了百亿大单，美的也有希望成为京东第一个销售规模过百亿元的家电品牌。
2015年底各个空调企业对电商平台尤其的重视，即便是已经自建商城的格力空调，也与京东定下了金额不小的合作规划。笔者了解到，美的、奥克斯和格力三家企业明年仅在京东平台上的销售目标都不低于15亿元，企业对电商所寄予的厚望可见一斑。郁德发在谈到奥克斯空调的互联网策略时就谈到：“我们现在要拥抱互联网，推动营销模式大变革，实现线上和线下的互动”。
而甘建国还分析：“现在国内市场的商业渠道基本是分两头走，一头是深入三四级市场，比较三四级市场仍然还广阔的空间和空白点，另一头就是电商市场”。2014年度格兰仕空调在电商领域显示出长袖善舞的本色，线上销售规模实现了翻番。
去年这个时候，大型家电企业对互联网仍然是保持着若即若离的姿态，而现在却都在迫不及待地希望在互联网领域实现突破是发展。一方面，互联网对产业的解构作用越来越明显，另外一个方面，线下市场本身也存在着一些问题，需要通过线上来加以弥补。
2015冷冻年度的前六个月可能是中国空调产业过去多个年度以来最富有故事性的半年，眼花缭乱的跨界合作，甚嚣尘上的互联网思维，依旧波澜壮阔的智能化，巨头企业倾情电商，节能领跑榜机制逐渐清晰，当然，还有让人心有余悸的价格战。而在这些绚丽的事件和现象的背后，市场依旧不温不火甚至是略显惨淡，库存仍然在持续走高，工厂整体的出货数据出现了下滑，而出口市场同样不尽如人意。
其实，每一种现象、每一个事件的背后，都折射出一种矛盾，都是对当前纷繁复杂环境中产品趋势、市场走向、竞争演变的推动，企业对环境中各种变量因素的不同解读，演绎出不同的策略和结果。但是，所有的一切，都需要市场去检验，短期内也仅有半年的时间。2015冷冻年度已经过半，谁都不想复制去年冷清的旺季走势，而未来半年的市场恰恰会最直接拷问过去半年时间内企业的所有举措。
孱弱的终端市场
在2015年1月28日召开的扬子空调2015年度伙伴年会上，来自奥维云网的空调事业部总经理当着扬子空调全球近600位代理商和供应商公布了过去一年国内空调市场的相关数据，其中就提到，2014年内销市场呈“虎头蛇尾”之势，8到12月份家用空调的零售量同比下滑了9.3%，同期内的零售额同比下降了8.8%。事实上，终端市场的这种颓势在2015年1月份依然没有任何的改观。
格兰仕空调中国市场销售总监甘建国就向笔者谈到：“当前的市场对于每个企业而言，都有压力”。所以，笔者看到，尽管是全国市场销售总监，他本人也亲自参与类似于签名售机的促销活动。
压力是全行业所有企业所共同面对的，更不仅仅是工厂层面，诸多商家向艾肯家电网反馈，在积极拓展市场的同时也在主动寻求一些新的产品项目，以保证自身的可持续发展。由此可见，惨淡的市场正在逼迫圈内资本向圈外流出。
笔者手头上还有一份今年淡季阶段的出货数据，令人忧心的是，之前年度出货规模在200万台以上的部分空调企业，其中几个月份的月度出货量还不到10万台。这些企业所承受的市场经营和渠道出货压力显而易见。而就在前不久，我国2014年的房地产销售数据也已经出台，过去一年商品房销售面积出现了明显下滑，这也给来年乃至更长一段时间内国内空调市场的走势蒙上了一层阴影。
虽然现在的市场走势很不理想，不过工厂对未来发展依然有着信心及其相应的解决方案。甘建国就谈到：“我们要提供契合市场发展、符合经销商利益的产品，不能仅仅是依靠促销来激活市场，只有产品才能创造出新的需求，只有符合消费者需求的产品才能推动市场的更新换代”。
奥克斯空调销售总经理郁德发也向笔者说：“市场有着很大的空间，而且去年旺季市场没有热，需求有积累效应，空调的纯消费市场，我们还是很看好”。
发力互联网
时下的互联网已经不仅仅是一种信息化平台，俨然是一种思维模式、行为模式和商业模式的集合体。而中国空调企业对互联网资源的运用，也不仅仅止于商业流通渠道，更大程度上是在全面拥抱互联网，充分发挥移动互联网对产业、市场和消费的助推作用。
美的与小米的战略合作，是发力互联网的典型事件，美的此举是通过外部的力量实现了在互联网领域的全新突破。值得一提的是，就在与小米的战略合作协议签订没多久，美的又马不停蹄地与京东签下了百亿大单，美的也有希望成为京东第一个销售规模过百亿元的家电品牌。
2015年底各个空调企业对电商平台尤其的重视，即便是已经自建商城的格力空调，也与京东定下了金额不小的合作规划。笔者了解到，美的、奥克斯和格力三家企业明年仅在京东平台上的销售目标都不低于15亿元，企业对电商所寄予的厚望可见一斑。郁德发在谈到奥克斯空调的互联网策略时就谈到：“我们现在要拥抱互联网，推动营销模式大变革，实现线上和线下的互动”。
而甘建国还分析：“现在国内市场的商业渠道基本是分两头走，一头是深入三四级市场，比较三四级市场仍然还广阔的空间和空白点，另一头就是电商市场”。2014年度格兰仕空调在电商领域显示出长袖善舞的本色，线上销售规模实现了翻番。
去年这个时候，大型家电企业对互联网仍然是保持着若即若离的姿态，而现在却都在迫不及待地希望在互联网领域实现突破是发展。一方面，互联网对产业的解构作用越来越明显，另外一个方面，线下市场本身也存在着一些问题，需要通过线上来加以弥补。
